- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案(实用)
第I部分单选题(50题)
1.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。
A:全员学习
B:学习工作化
C:团队学习
D:员工个人终身学习
答案:B
2.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的角色
B:组织中的人人际
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案:D
3.最常见的福利计划模式是()
A:市场领先型
B:市场落后型
C:市场匹配型
D:市场混合型
答案:C
4.()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:元胜任特征
答案:B
5.生活中你最瞧不起的那种人是()。
A:制造小摩擦的人
B:和事佬儿
C:耍奸蹭滑的人
D:恶意中伤别人的人
答案:C
6.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:升等考试法
B:主管评定法
C:配比比较法
D:面谈法
答案:D
7.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。
A:团队类型
B:企业发展阶段
C:团队规模
D:市场薪资水平
答案:D
8.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:客户
B:学院
C:矩阵
D:企业办学
答案:D
9.以下哪一项不属于五大中心的能力()
A:维系关键关系的能力
B:掌握关键核心资产的能力
C:实现持续增长的能力
D:市场运作的能力
答案:D
10.测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A:员工对自身工作绩效的分析评价
B:员工对工作满意度的分析评价
C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案:A
11.如果没有异常就会得满分的方法是()。
A:减分考评法
B:百分率法
C:区间赋分法
D:说明法
答案:A
12.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A:员工留存率
B:主动辞职率
C:被动离职率
D:员工辞退率
答案:A
13.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。
A:感到疑惑,努力弄清主管的想法
B:感到不解,会找时间与主管聊一聊
C:感到遗憾,但不会影响自己的工作
D:感到伤心,不满主管对自己的态度
答案:B
14.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。
A:运营层
B:文化层
C:制度层
D:资源层
答案:B
15.()属于职业能力测试
A:SCII
B:TAT
C:SDS
D:MAT
答案:D
16.公文筐测试的适用对象是()。
A:操作工
B:中高层管理人员
C:研发人员
D:技术人员
答案:B
17.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A:全员学习
B:团队学习
C:团体学习
D:学习工作化
答案:C
18.《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。
A:5
B:3
C:7
D:10
答案:A
19.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A:KPI
B:PRI
C:WAI
D:PCI
答案:A
20.在进行绩效指标设计时,PCI—般可以通过()获得。
A:了解员工的发展需求
B:战略目标的分解
C:调查员工的工作态度
D:构建岗位胜任特征模型
答案:D
21.(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:员工与长期发展战略
C:长期发展战略与作业程序
D:作业程序和短期战术性操作
答案:D
22.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案:C
23.逆向转换型技法的主要创新方式为()。
A:逆向管理
B:逆向驾驭思维
C:逆向揭示思维
D:逆向思维
答案:D
24.股票期权属于()。
A:激励工资
B:绩效工资
C:员工保险福利
D:基本工资
答案:A
25.关于投射测试,下列说法错误的是()。
A:应用时存在不便之处
B:评分主观性较强
C:科学性有待进一步考察
D:常用于高管人员的选拔
答
您可能关注的文档
- 2024年广东省韶关市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试优选题库及一套参考答案.docx
- 2024年广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【黄金题型】.docx
- 2024年广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版往年题考.docx
- 2024年广东省阳江市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库(实用).docx
- 2024年广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案【夺分金卷】.docx
- 2024年广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案(预热题).docx
- 2024年广东省茂名市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库大全及参考答案(预热题).docx
- 2024年广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【模拟题】.docx
- 2024年广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库(名师系列).docx
- 2024年广东省肇庆市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库及答案【精选题】.docx
最近下载
- 地铁车站智能建筑(弱电)专项施工方案.docx
- 佳能50d使用说明书.pdf
- 食品配送流程(学校食材配送项目).pdf VIP
- GB/T 3480.5-2008_直齿轮和斜齿轮承载能力计算 第5部分:材料的强度和质量.pdf
- 个体工商户转换为企业法人决定书.docx
- 《管理会计师中级案例分析:成本管理的具体运用分析案例》6000字.docx
- 部编人教版初中八年级上册道德与法治《第六课责任与角色同在:做负责任的人》优质课获奖教案_1.pdf VIP
- 2024年疾控大学习我国传染病流行形势与防控策略答案.docx VIP
- 幼儿园课堂设计: 儿童哲学,让幼儿思考哲学问题并进行相关讨论的课堂活动.docx VIP
- 风力机和风力发电技术-控制系统概述.pptx
文档评论(0)