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2024年云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:社会性

B:历史性

C:客观性

D:主观性

答案：B

2.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:工具

B:效价

C:公平

D:期望

答案：C

3.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

B:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

C:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

D:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

答案：B

4.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:观察法

B:专家法

C:调查表法

D:口头调查法

答案：B

5.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:运作型

C:财务管控型

D:战略型

答案：B

6.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

D:集团本部-事业部-工厂

答案：A

7.股票期权最大的特点是()。

A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

B:期权是经营者一种不确定的预期收入

C:是权利而非义务

D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

答案：A

8.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:客户类指标

C:内部流程类指标

D:财务类指标

答案：D

9.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:G

B:S

C:WX

D:Y

答案：A

10.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:运营控制型

B:战略控制型

C:风险控制型

D:财务控制型

答案：A

11.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:书本型思维

B:从众性思维

C:直线性思维

D:习惯性思维

答案：D

12.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是潜在的.深层次的特征

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

D:胜任特征是岗位的基本要求

答案：D

13.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案：B

14.上司对待下属的正确做法是（）。

A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

答案：B

15.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:给付之诉

B:变更之诉

C:确认之诉

D:请求之诉

答案：B

16.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:谈话

C:警告

D:惩戒性调动

答案：A

17.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:股东大会

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：D

18.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:U型组织结构

B:H型组织结构

C:W型组织结构

D:M型组织结构

答案：A

19.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是以母子公司为主体

B:以产权为主要联结纽带

C:具有多层次结构

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：A

20.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A:工会的坚持点

B:工会最初工资增长要求

C:雇主的坚持点

D:雇主最初愿意提供的工资增长

答案：D

21.劳动争议协商属于权利的（）

A:公力救济方式

B:自力救济方式

C:公力救济与社会救济相结合的方式

D:社会救济方式

答案：B

22.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:运作型

B:廉价型