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咨询顾问个人年终工作总结参考模板

似水流年,____已接近尾声,进入公司已有半年,回顾这半年来

的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,

认真完成各项工作。通过这段时间的学习与工作,在以往的工作模式

上有了新的改进,工作方式也有了较大的变化,现将半年来的工作情

况做简要总结:

一、认真完成日常工作,努力提高自身的能力

作为公司的销售人员,深刻地认识到肩负的重任,因此,在做好

日常工作的基础上,还要不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,

针对自己的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习成功经

验,以提高自身的能力,为今后的工作打下更牢固的基础。加强自身

学习,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确,避免疏漏和

差错。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热情服务,在本职岗位上

发挥出应有的作用

公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在进步和完善,

而自己的学识、能力和阅历与其都有一定的距离,所以必须加强自身

的学习,以正确的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质,

争取工作的主动性,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

工作中存在一些问题和不足,主要表现在:

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第一,由于对业务的不熟悉,以致工作起来不能游刃有余,工作

效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不

是十分到位;第三,自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。在下接

下来的工作中,应认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发

展,努力贡献自己的力量。在新的一年即将来临之际,也意味着新目

标的开始,我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关工

作常识;第二,本着实事求是的原则,尽心尽责完成各项工作,真正做

好每个客户都喜欢的置业顾问,努力做好一名优秀的销售人员;第三,

自身工作作风建设,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵

守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力

争取得更大的工作成绩。

四、感受

回顾半年来的点点滴滴,工作的过程中,我还需要更加积极主动;

这得益于和领导,前辈的交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,

同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领

导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公

司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

最后,再次衷心的感谢身边的每一位领导及同事,有了你们这样

好的领导,好同事,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司

明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的希望!

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咨询顾问个人年终工作总结参考模板(二)

我正式从项目经理岗转为咨询经理。主导实施的项目并不多,平

时的积累和各位前辈们的点拨,顺利的完成额任务,现对几次的咨询

经理半年工作总结如下:

此次是转岗后次与销售部的同事一起去客户售前沟通,此次沟通

的主角是销售部经理。此次的沟通交流后,让我大开眼界,彻底对明

源销售部的同事的印象的改观。以前在实施工作时,需对背景和产品

细节均有很的,如何把握和客户有限的几次交流中将系统的亮点很生

动地展现给客户,对人的综合要求更高:

1、演讲能力(FAB等):演讲,让客户的思维思考;

2、人际交流沟通能力:从客户的只言片语推测客户的关注点、职

位、选型倾向;

3、临场应变能力:所沟通都会一帆风顺,面对客户的诘难,需不

卑不亢地应对;

4、站在客户角度思考并制定有性的方案;

5、把握住建议权:除去销售经理的演讲能力,此次沟通中最大的

亮点是,在客户对信息化建设任何思路时,适时给出了的化建议,实

属点睛之笔。

通过沟通,本人觉得有几点需要关注:

1、高效团队。在一个项目组中,成员素质一定要互补,生产领域

业务、职能管理领域业务、软硬件技术必须都具备,才能保证项目运

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行中,各方面的问题都能迎刃而解。其次,不必要求每一个项目成员

都有非常丰富的经验,毕竟一个项目中有很多零碎的工作需要人去

作,

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