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第I部分单选题(50题)
1.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明
A:持续发展型模式
B:企业大学模式
C:阿什里德模式
D:咨询型模式
答案:B
2.(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
A:WAI
B:PRI
C:PCI
D:KPI
答案:B
3.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“自然人”
B:“行为人”
C:“社会人”
D:“思想人”
答案:C
4.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与胜任特征相关
C:指标与职责相关
D:指标之间具有相关性
答案:A
5.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A:财务集中核算原则
B:流程质量原则
C:基于母子公司体制原则
D:战略导向原则
答案:A
6.(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案:B
7.SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A:60
B:48
C:40
D:36
答案:B
8.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯型思维
B:从众型思维
C:直线型思维
D:书本型思维
答案:A
9.在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()。
A:科特尔16项人格因素问卷
B:梅耶尔斯的人格特质量表
C:霍兰德的职业自我探索量表
D:库德的职业爱好调查表
答案:C
10.()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A:N
B:Y
C:WX
D:G
答案:A
11.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:教育
B:参与
C:维护职工合法权益
D:建设
答案:A
12.组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下
A:利益整合原则
B:机会均等原则
C:全面评价原则
D:协作进行原则
答案:B
13.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A:机会均等原则
B:全面评价原则
C:协作进行原则
D:发展创新原则
答案:C
14.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。
A:B
B:Y
C:N
D:F
答案:D
15.廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A:官僚式+家族式
B:官僚式+市场式
C:家族式+市场式
D:市场式+发展式
答案:B
16.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评结果反馈体系设计
B:制定绩效管理制度
C:绩效考评指标体系设计
D:绩效考评运作体系设计
答案:A
17.()属于事业部层次的战略。
A:总体战略
B:技术战略
C:业务战略
D:职能战略
答案:C
18.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单项劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案:D
19.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:再造性想象训练
B:幻想性想象训练
C:无意想象训练
D:创造性想象训练
答案:C
20.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。
A:员工应该涨工资,但涨幅较小
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该小幅地降工资
D:员工应该涨工资,且涨幅较大
答案:A
21.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。
A:对企业要真诚,向领导说明实情
B:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任
C:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情
D:责任自负,自己不要越位关心此事
答案:A
22.关于组织学习力,下列说法不正确的是()。
A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
B:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
C:对事物的认知程度,掌握认知能力
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