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2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版(全优)

第I部分单选题(50题)

1.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:持续发展型模式

C:咨询型模式

D:阿什里德模式

答案:D

2.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:费用

B:课程

C:人

D:培训效果

答案:C

3.()属于特殊能力测试

A:cops

B:DAT

C:SDS

D:RIT

答案:B

4.假如你在工作中出了差错,你会()

A:查看规章制度,看如何处理

B:找几个老乡合计一下

C:找主管,承认错误

D:找同事帮助说情

答案:C

5.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:评分者信度

B:重测信度

C:稳定性信度

D:同质性信度

答案:B

6.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:创新能力

B:独创

C:创新

D:创造

答案:D

7.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:逆向思维

B:横向思维

C:颠倒思维

D:辐集思维

答案:D

8.行为事件访谈法的实施中,()。

A:一般只采取面谈的方法

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

D:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

答案:B

9.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第三层面

B:第二层面

C:第四层面

D:第一层面

答案:D

10.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:1

B:0

C:2

D:0.5

答案:C

11.团队薪酬适用于企业发展的()。

A:衰退期

B:成熟期

C:始创期

D:成长期

答案:B

12.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。

A:少说多做

B:多说好话

C:尽量躲避

D:忍无可忍

答案:C

13.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A:招募环节具有过滤功能

B:岗位说明书是人才招募的重要依据

C:应尽可能吸引更多应聘者

D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

答案:C

14.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工工作表现

B:员工竞争能力

C:实际绩效

D:员工综合实力

答案:B

15.一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:财务控制型

B:运营控制型

C:战略控制型

D:风险控制型

答案:B

16.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:制定企业战略目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:对企业所处的内,外部环境进行分析

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案:D

17.公文筐测试的适用对象是()。

A:操作工

B:研发人员

C:技术人员

D:中高层管理人员

答案:D

18.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

B:一般出现在大中型企业

C:外部进入企业的入口有限

D:强调员工技能的专一性

答案:D

19.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。

A:和自己关系不大,不会去管

B:劝他别再做好事了

C:鼓励他继续下去

D:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持

答案:C

20.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。

A:制定基于岗位胜任特征的申请表

B:确定人才招募来源和渠道

C:明确企业总体战略的发展方向

D:成立人才招聘专门小组

答案:D

21.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织结构诊断分析

B:制度体系健全完善

C:组织结构再设计

D:组织运行反馈调整

答案:A

22.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:业务管控型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案:A

23.()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。

A:交易成本

B:

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