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第I部分单选题(50题)
1.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。
A:WX
B:Y
C:S
D:G
答案:B
2.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
A:5-15倍
B:3-10倍
C:15-20倍
D:20-50倍
答案:A
3.(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:期望理论
C:耗散结构论
D:系统论
答案:B
4.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A:官僚式+家族式
B:发展式+市场式
C:官僚式+市场式
D:家族式+市场式
答案:B
5.(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。
A:10人以上30人以下死亡
B:10人以上30人以下重伤
C:3人以上10人以下重伤
D:3人以上10人以下死亡
答案:A
6.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。
A:以友情为重,多喝一点
B:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯
C:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒
D:视情况而定,但总会喝酒不动车
答案:D
7.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革
B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
C:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
答案:C
8.美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A:权力
B:财富
C:威望
D:职业
答案:D
9.古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是()。
A:“才”和“德”是对立统一的关系
B:一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来
C:—个人只要有才,就有了道德资本
D:德行居主导地位,对才能起统领作用
答案:D
10.绩效测量棱镜理论的出发点是()。
A:战略
B:利益相关者
C:能力
D:流程
答案:B
11.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A:教育职能
B:建设职能
C:参与职能
D:激励职能
答案:B
12.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。
A:少说多做
B:忍无可忍
C:多说好话
D:尽量躲避
答案:D
13.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A:抵抗.冲突和发展
B:报警.抵抗和消耗
C:抵抗.激化和接受
D:报警.接纳和恢复
答案:B
14.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:因子分析
B:方差分析
C:T检验
D:相关分析
答案:B
15.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:岗位胜任特征设计
C:行为面试流程设计
D:重要岗位胜任特征的筛选
答案:C
16.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A:决战胜负
B:被试者热身
C:熟悉游戏规则
D:实战模型
答案:C
17.在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是()。
A:合作伙伴的情况
B:工作场所环境条件
C:工资奖金福利待遇
D:找到更合适的新岗位
答案:D
18.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:效率目标
B:合理目标
C:公平目标
D:合法目标
答案:C
19.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。
A:支撑
B:统领
C:引导
D:促进
答案:B
20.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:职能战略
C:外部战略
D:业务战略
答案:A
21.作为职业道德规范的“诚信,其特征是()。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:知识性、智慧性、破损性、资质性
C:知识性、益智性、对等性、资本性
D:通识性、合约性、平等性、资源性
答案:A
22.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创造
B:独创
C:创新
D:创新能力
答案:A
23.企业采用创新产品策略时,其企业文
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