2024年江苏省南通市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（夺冠）.docxVIP

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2024年江苏省南通市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。

A:强调质化目标的重要性

B:确保有效评价系统的循环运行

C:应具备传统培训模式中的核心因素

D:不同组织的培训方法也不同

答案：A

2.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:收益递增性

B:无限的创造性

C:累积性

D:能动性

答案：A

3.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:行为事件访谈法

C:观察法

D:全方位评价法

答案：B

4.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:确立阶段

B:发展阶段

C:成熟阶段

D:萌芽阶段

答案：B

5.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:认知能力

B:调节应变能力

C:预警能力

D:信息传递能力

答案：C

6.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+家族式

B:官僚式+市场式

C:家族式+市场式

D:发展式+市场式

答案：C

7.关于职业，正确的说法是（）。

A:职业是束缚人的自由、权利的锁链

B:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

C:职业是人们生存的唯一手段

D:职业是责任、权利、利益的有机统一

答案：D

8.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:激励职能

B:教育职能

C:建设职能

D:参与职能

答案：C

9.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:谈话

B:警告

C:降职

D:暂时停职

答案：C

10.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:方差分析

B:因子分析

C:T检验

D:相关分析

答案：A

11.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:全面评价

B:利益整合

C:协作进行

D:发展创新

答案：D

12.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:问题诊断

B:方案设计

C:咨询辅导

D:教育培训

答案：C

13.（）不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:职能制

C:事业部制

D:直线型

答案：C

14.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A:部分员工

B:大多数员工

C:科技开发人员

D:所有员工

答案：B

15.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A:60日

B:30日

C:40日

D:50日

答案：A

16.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和生产率

B:利润和雇用量

C:工资和雇用量

D:利润和生产率

答案：C

17.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动卫生事故

答案：D

18.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:激励产品创新和技术变革

答案：A

19.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:彼得·圣吉

B:约翰·瑞定

C:鲍尔·沃尔纳

D:佛朗西斯·赫瑞比

答案：C

20.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:已经尽力，听天由命

B:假装挟持人质，引起媒体关注

C:入室盗窃

D:卖掉器官

答案：A

21.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:双重

B:横向

C:传统

D:网状

答案：D

22.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:双重

B:传统

C:横向

D:网状

答案：D

23.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:可以有效控制管理者短期行为

C:反映的利润是真正的利润

D:指标单一,调