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2024年云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:30分钟-1小时

B:5-15分钟

C:1小时以上

D:15-30分钟

答案：D

2.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:立即排除法的可靠性更高

B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

C:立即排除法被大多数企业所采用

D:轮流比较法耗时长、成本高

答案：A

3.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+市场式

B:家族式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

4.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:40

B:60

C:36

D:48

答案：D

5.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:效率工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案：D

6.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A:企业协商

B:集体协商

C:职工协商

D:专项协商

答案：B

7.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

8.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分享组织的“机密”

B:举行仪式活动

C:增加薪资

D:分配新工作

答案：B

9.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】

A:超过一个月不满半年

B:超过三个月不满一年

C:超过一个月不满一年

D:超过一个月不满三个月

答案：C

10.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:绩效信息的客观完整性

B:信息系统的安全稳定性

C:系统内部各环节设置的合理性

D:系统层次划分的合理性

答案：D

11.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:盒型模型

B:簇型模型

C:层级式模型

D:锚型模型

答案：A

12.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:以“挣钱光荣”为人生信念

B:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

C:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

D:无节制消费的生活方式

答案：B

13.经济性福利不包括（）

A:住房补贴

B:企业年金

C:福利保险

D:培训机会

答案：D

14.企业集团的基本特征不包括()

A:以业务为主要的联结纽带

B:由多个法人企业组成的企业联合体

C:以母子公司为主体

D:具有多层次结构

答案：A

15.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A:业绩指标和驱动指标

B:财务指标和非财务指标

C:内部指标和外部指标

D:长期指标和短期指标

答案：D

16.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：C

17.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:40

B:36

C:48

D:60

答案：C

18.评价中心的主要特点是（）。

A:静态性

B:结果能量化

C:情境模拟性

D:成本低

答案：C

19.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A:萌芽

B:发展

C:初级

D:成熟

答案：B

20.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:辛迪加

B:托拉斯

C:康采恩

D:卡特尔

答案：C

21.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:考察内容范围受限

B:经济性较差

C:评分比较困难

D:受书面表达能力限制

答案：A

22.职业锚是指（）。

A:职业定位

B:日前岗位

C:员工的价值观

D:员工的个人兴趣

答案：A

23.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:业务管控型

C:财务管控型

D:运营管控型

答案：C

24.（）不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:组织由多个创造型团队组成

C:集权管理的高