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第I部分单选题(50题)
1.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该涨工资,但涨幅较小
C:员工应该涨工资,且涨幅较大
D:员工应该小幅地降低工资
答案:C
2.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()
A:平行团队
B:合作团队
C:项目团队
D:流程团队
答案:A
3.从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。
A:员工的领跑者
B:行政管理专家
C:变革的代理者
D:战略伙伴
答案:D
4.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。
A:企业社会责任国际标准
B:全球契约
C:国际劳动宪章
D:社会责任指南
答案:D
5.(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。
A:验证胜任特征模型
B:定义绩效标准
C:进行行为事件访谈
D:分析效标样本
答案:B
6.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:福利分配型金
B:合作型企业
C:美国模式
D:日本模式
答案:B
7.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大劳动争议
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大的劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案:B
8.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A:基本工资
B:长期激励工资
C:绩效工资
D:短期激励工资
答案:C
9.在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。
A:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
B:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
C:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
D:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
答案:D
10.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A:独立型
B:战略联合型
C:合作型
D:指导型
答案:D
11.()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本理论
C:边际生产力理论
D:集体谈判工资理论
答案:C
12.关于勤劳节俭,正确的是()。
A:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
B:勤劳节俭不能防止腐败
C:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
D:勤劳节俭有利于增产增收
答案:D
13.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。
A:满足企业调整结构的需要
B:员工有机会接触到不同岗位
C:员工获得不同的工作经验
D:改善团队内部的不良气氛
答案:A
14.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A:精简机构和人员,提高工作效率
B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案:B
15.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)
A:外部导向型战略和内部导向型战略
B:廉价竞争策略和独特性竞争策略
C:总体战略、业务战略和职能战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案:C
16.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。
A:少说多做
B:忍无可忍
C:多说好话
D:尽量躲避
答案:D
17.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:辅助指标
B:主要指标
C:否决指标
D:整体指标
答案:C
18.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:客户满意度
B:员工培训次数
C:员工满意度
D:信息系统反应时间
答案:A
19.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:人力资本
B:边际生产力工资
C:集体谈判工资
D:均衡价格工资
答案:C
20.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:概括能力
B:统计能力
C:分析能力
D:理解能力
答案:C
21.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。
A:股东责任
B:伦理责任
C:经济责任
D:法律责任
答案:D
22.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。
A:认为这是别人的自由,自己不该去干涉
B:
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