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固定资产管理情况报告

固定资产工作总结

固定资产工作总结

从公司建立固定资产管理开始我一直从事固定资管理工作。经

历了固定资产管理工作建立的艰难历程，明确了固定资产管理工

作的重要性和必要性，下面汇报一下本年度工作的完成情况：

1.工作亮点：

在固定资产台账的管理方面我一直严格依据公司《固定资产管

理制度》的要求会同采购部门、使用部门、请购部门等相关部门

一同进行验收，在完成相关资产的开箱验收、资产验收等基础上，

做好资产转固工作前期资料的准备和台账的登记，按照资产已转

固和待转固的不同状态登记固定资产管理的不同台账。随时核对、

检查资产的使用状态和资产的使用情况，在工作中做到认真仔细，

不出纰漏。

2.工作中的问题

（1）由于历史遗留问题，公司固定资产台账上的极个别资产在

今年5月的固定资产盘点工作中清查出无实物，和公司的固定资

产台账存在账物不相符的情况。经过同使用部门和财务部门相互

的核对，明确了无实物原因，保证了公司固定资产的安全性。

（2）公司采购部门前期在个别采购资产回公司的第一时间没有

组织管理部门、使用部门、请购部门进行资产验收，导致管理部

门无法规范管理。经过后期沟通，采购部门在所采购资产回公司

的第一时间即组织相关部门进行资产验收等相关工作，有利于管

理部门对固定资产的及时、规范管理。

（3）由于公司个别部门自行购买所需资产，且所购资产回公司

时未通知采购部门和管理部门进行资产验收，只在所购资产发票

到达公司需采购部门付款时，采购部门和管理部门才知晓资产状

况。因此，无从进行资产的初验收，导致公司固定资产台账与实

际资产状况不相符合，不利于固定资产的规范管理。

3.改进措施：

在今后的工作中，我会及时和相关部门进行沟通，及时进行资

产的验收及其他相关工作，规范资产管理；继续规范登记不同状

态资产的不同台账，随时抽查使用部门资产的管理和使用情况，

保证公司固定资产的合理高效利用。

篇二：固定资产工作汇报

固定资产工作汇报

为了加强公司固定资产管理，了解固定资产现状，防止固定资

产流失，提升固定资产管理水平，行政部、财务部、IT部、内控

部四部门成立固定资产清查小组共同开展了固定资产清查工作。

现将情况汇报如下：

一、固定资产清查及建立固定资产台帐

1.内控部XXX前往各地资产管理部门和资产使用部门调研，初步

了解公司的固定资产管理现状；

2.经四部门达成共识，公司各资产使用部门按照生产、IT、办公

服务三大类进行固定资产自查，并向各自所在地的行政部资产专

员上报本部门的固定资产自查结果，行政部资产专员将各部门的

自查结果交由内控部汇总出三地《固定资产自查明细表》；

3.召开固定资产工作会议，四部门领导和专员开会讨论，对三地

《固定资产自查明细表》中的资产逐项进行甄选，确定固定资产

的具体项目；

4.财务部经理XXX和内控部XXX前往三地各部门进行实地核

查，确定固定资产清查结果，财务部据此编制《固定资产清查明

细表》；

5.内控部根据《固定资产清查明细表》打印出《固定资产识别卡》

标签，并分发给三地固定资产使用部门，要求各部门在搬迁前完

成标签粘贴工作；

6.搬迁后，财务部经理XXX和内控部XXX对公司三地固定资产

进行了抽盘复查，并要求各部门将固定资产的新增、转移、损毁

等变动情况上报内控部，内控部据此更新《固定资产清查明细表》，

并及时传递给财务部。

7.内控部根据各部门固定资产变动情况，打印新的《固定资产识

别卡》标签发放给有固定资产变动的部门进行粘贴。

8.财务部和内控部派人检查有固定资产变动部门的《固定资产识

别卡》标签粘贴情况。

9.内控部依据《固定资产清查明细表》整理出各固定资产使用部

门的《部门固定资产汇总表》，发给各部门作为其部门固定资产台

帐，并以此管理本部门固定资产。

二、当前公司固定资产管理存在的问题

1.一些部门对固定资产清查工作不够重视，欠缺积极性。

搬迁工作结束后，清查小组到金海复查时发现金海生产部各车间

办公室全部未粘贴《固定资产识别卡》标签，经复查人员再次申

明利弊才安排完成。作为固定资产使用部门领导，在清查小组下

发《固定资产识别卡》标签时已经口头答应完成，复查时却以部

门工作繁忙为理由来解释，虽然再次复查时已经贴上标签，但工

作主动性不强，配合度不够。

2.固定资产基础资料缺失。

清查发现，