网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

咨询总监岗位说明书.docxVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

咨询总监岗位说明书

一、岗位概述

咨询总监是企业或项目在特定领域(如管理、财务、市场等)内最具影响力的领导者,负责制定咨询策略、监督项目执行,并确保客户满意度。此岗位要求具备深厚的专业知识、卓越的领导能力和团队协作精神。

二、岗位职责

战略规划与目标设定

制定并执行咨询项目的长期战略规划。

设定具体、可衡量的项目目标,并确保团队明确知晓并致力于实现这些目标。

团队管理与领导

组建并管理高效、专业的咨询团队。

激发团队成员的潜力,提供必要的培训和发展机会。

协调内部团队与外部合作伙伴之间的沟通与合作。

项目管理与执行

监督项目的整体进度,确保项目按计划进行。

及时处理项目执行过程中的问题和挑战。

评估项目风险,并制定相应的应对策略。

客户关系管理

与客户建立并维护良好的合作关系。

了解客户需求,提供专业的咨询服务和建议。

收集并反馈客户意见,持续改进服务质量。

知识管理与创新

建立和维护企业的知识库,确保知识的有效传承。

鼓励团队成员进行创新实践,推动企业持续发展。

三、任职要求

教育背景

拥有相关专业硕士及以上学历,如管理学、财务学、市场营销等。

工作经验

至少10年以上咨询行业从业经验,其中至少5年及以上担任咨询总监职位。

在多个不同行业和领域的咨询项目中具有丰富经验。

专业技能

熟练掌握咨询工具和方法论,能够独立完成咨询项目。

具备出色的沟通能力和团队协作精神,能够带领团队解决复杂问题。

个人素质

具备高度的责任心和敬业精神,能够应对高强度的工作压力。

具备敏锐的市场洞察力和判断力,能够准确把握市场趋势和客户需求。

具备良好的领导力和决策能力,能够在关键时刻做出明智的选择。

四、工作地点与时间

工作地点:根据具体项目需求和企业所在地而定。

工作时间:根据项目安排和实际情况而定,通常采用弹性工作制。

五、薪资与福利

薪资结构:基本工资、绩效奖金、年终奖等。

福利待遇:五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训等。

六、职业发展

本岗位提供广阔的职业发展空间,随着经验的积累和能力的提升,咨询总监可以晋升为高级咨询总监、副总裁(咨询)或更高级别的管理职位。同时,企业还提供内部晋升和跨部门调动的机会,以满足员工多样化的职业发展需求。

七、附则

本说明书自发布之日起生效,并作为公司内部管理制度的重要组成部分。如有未尽事宜,由公司管理层根据实际情况进行解释和修订。

咨询总监岗位说明书(1)

岗位说明书是用于定义岗位职责、职位要求、工作内容、工作环境、报告关系和绩效评估标准等详细信息的一份文档。以下是一个咨询总监岗位说明书的基本模板,可以根据实际情况进行调整和补充。

公司名称

部门:咨询部

岗位名称:咨询总监

报告关系:向公司高级管理层直接汇报,负责公司战略咨询和规划工作。

工作地点:公司总部或分配的其他工作地

职位性质:全职

岗位职责:

战略规划与咨询:

负责制定和调整公司战略规划,确保公司业务方向与市场趋势和未来发展相符合。

进行市场调研,分析竞争对手状况,定期出具市场分析报告。

为公司高层提供战略规划与决策支持,包括但不限于业务模式、市场发展、产品开发等。

部门管理与团队建设:

管理咨询团队,负责团队成员的招聘、培训、评估和激励工作。

确保团队成员认识到公司战略目标,并与部门目标保持一致。

推动跨部门合作,搭建并维护与外部专家和行业伙伴的关系网络。

项目管理与交付:

领导并管理咨询项目,确保项目按计划推进,满足客户需求。

监控项目预算和资源使用情况,控制项目成本。

评估咨询项目的成果,提出持续改进建议。

汇报与沟通:

定期向董事会和高层管理人员汇报公司战略规划实施情况和建议。

与高层保持良好沟通,确保战略规划与公司整体目标一致。

与其他部门协调,确保战略实施过程中获取必要支持。

风险管理:

识别和评估战略实施中可能面临的风险,制定应对策略。

监控市场和行业动态,及时调整战略规划以应对变化。

职位要求:

教育背景:本科及以上学历,专业背景与管理学、商业分析、市场营销等相关。

工作经验:10年以上相关工作经验,其中至少5年在咨询行业的工作经验。

技能与能力:

强大的战略规划和分析能力。

领导团队、管理项目和处理复杂问题的能力。

强有力的沟通和谈判技巧,能够有效地与不同背景的个体进行交流。

良好的客户导向和服务意识。

熟悉商业环境、市场和营销知识。

熟练使用常用办公软件和工具。

工作时间:标准工作时间,可根据工作需要灵活调整。

工作环境:办公室环境,需要良好的工作空间和在线沟通工具。

辅助资料:

《公司文化手册》

《公司战略规划报告》

《咨询项目管理手册》

咨询总监岗位说明书(2)

岗位说明书是用于详细描述一个具体岗位的职责、任职者应具备的资格条件、工作内容、工作权限、工作环境、绩效评估等方面的文稿。以下是一个咨询总监的岗

文档评论(0)

halwk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档