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2024年云南省昆明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:PCI

B:KPI

C:NNI

D:PRI

答案：C

2.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:诉讼案件的复杂性

B:诉讼目的具有对抗性

C:当事人具有特定性

D:诉讼事求的独立性

答案：A

3.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分工和分解

B:横向分解和纵向分工

C:纵向分工和分解

D:横向分工和纵向分解

答案：D

4.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:优质竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:创新竞争策略

答案：C

5.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:经理班子

B:股东大会

C:监事会

D:董事会

答案：D

6.EVA的“4M”体系不包括（）

A:行动方案

B:管理体系

C:考评体系

D:理念体系

答案：A

7.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:个体

B:发展

C:中介

D:社会

答案：C

8.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:一般只采取面谈的方法

D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

答案：A

9.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:三个月

B:一个月

C:两个月

D:六个月

答案：C

10.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的结果分析

B:总体的功能分析

C:总体的信息分析

D:总体的方法分析

答案：A

11.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:配对比较法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:主管评定法

答案：C

12.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者是法人联合体，后者是单体企业

D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

答案：C

13.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:知识性、益智性、对等性、资本性

B:通识性、合约性、平等性、资源性

C:知识性、智慧性、破损性、资质性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

14.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A:水平流动

B:流出企业

C:内部流动

D:流入企业

答案：A

15.企业集团的基本特征不包括()

A:由多个法人企业组成的企业联合体

B:具有多层次结构

C:以业务为主要的联结纽带

D:以母子公司为主体

答案：C

16.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:二元坐标法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：C

17.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:相关分析法

B:频次选拔法

C:德尔菲法

D:编码字典法

答案：C

18.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:直线职能制

C:事业部制

D:控股子公司制

答案：C

19.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

B:对企业的发展而言，他们的作用有限

C:他们总是拿累活、难活为难下属员工

D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

答案：D

20.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:1～3

B:10～30

C:5～15

D:3～5

答案：C

21.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:1小时到2小时

B:10分钟到20分钟

C:1小时到3小时

D:30分钟到1小时

答案：D

22.（）属于激励因子。

A:稳定的薪酬

B:工作的安全感

C:比较好的工作环境

D:工作的丰富化

答案：D

23.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:资本投人

B:心理损失

C:有形支出

D: