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2024年广东省汕头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。

A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

B:站在自己的立场上为客户着想

C:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

D:通过自己的成功,帮助老板成功

答案:A

2.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。

A:群体性

B:不可调和性

C:不可预期性

D:利益矛盾性

答案:B

3.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:生产人员

B:专业技术人员

C:管理人员

D:销售人员

答案:B

4.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:延迟性

B:合法性

C:潜在性

D:稳定性

答案:C

5.你对电话铃声可以做哪些改变”属于()。

A:关于数量选择的发散思维

B:关于形态位置选择的发散思维

C:关于材料性能选择的发散思维训练

D:关于方式方法选择的发散思维

答案:C

6.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:15日

B:3日

C:5日

D:7日

答案:C

7.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。

A:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱

B:在适用范围上,道德比法律的适用范围小

C:在管理效力上,道德比法律的作用效果差

D:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点

答案:D

8.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:梅奥

B:泰勒

C:罗伯特·欧文

D:芒斯特伯格

答案:C

9.构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A:随机抽取员工

B:抽取绩效优秀员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

答案:C

10.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

A:经理会—公司—工厂

B:母公司—子公司—工厂

C:集团本部一事业部—工厂

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案:A

11.建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。

A:②①③⑤④

B:①③②④⑤

C:②④①⑤③

D:①②③④⑤

答案:C

12.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案:C

13.(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。

A:全面评价原则

B:利益整合原则

C:机会均等原则

D:协作进行原则

答案:C

14.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与战略相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与胜任特征相关

D:指标与职责相关

答案:A

15.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。

A:混合型薪酬战略

B:领先型薪酬战略

C:滞后型薪酬战略

D:跟随型薪酬战略

答案:A

16.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:阿什里德模式

C:咨询型模式

D:持续发展型模式

答案:B

17.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A:过滤功能

B:选择功能

C:宣传功能

D:吸引功能

答案:B

18.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:人口平均寿命

B:企业效益

C:劳动参与率

D:工作时间长度

答案:B

19.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:簇型

B:锚型

C:层级式

D:盒型

答案:C

20.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。

A:就业与失业

B:社会保障

C:基本人权

D:劳动关系

答案:C

21.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:均衡价格工资

B:人力资本

C:边际生产力工资

D:集体谈判工资

答案:D

22.PRI是指())。

A:岗位职责指标

B:岗位特征指标

C:否决指标

D:关键绩效指标

答案:A

23.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:SA8000

B:IS09000

C:IS014000

D:0HSASl8000

答案:A

24.企业的活动必须以()为出发点。

A:内部流程

B:客户价值

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