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2024年广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:自我管理

B:依样画瓢

C:举一反三

D:融会贯通

答案：C

2.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织战略目标能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D:确保组织EVA能够有效实现

答案：A

3.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:赞同张某，觉得自己很像张某

B:反对张某，觉得他缺乏独立思考

C:很钦佩，认为张某够仗义

D:觉得张某难以理解

答案：B

4.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A:马斯洛

B:芒斯特伯格

C:韦恩?卡肖

D:梅奥

答案：D

5.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:行为角色理论

B:资源基础理论

C:交易成本理论

D:人力资源理论

答案：C

6.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:雇主的坚持点低于工会的坚持点

B:工会的坚持点低于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的下限

D:工会的上限高于雇主的坚持点

答案：B

7.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:综合改善原则

B:延迟批判原则

C:自由畅想原则

D:以量求质原则

答案：C

8.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:成本收益分析法

B:经济效益分析法

C:效率评价法

D:员工流动后果分析

答案：A

9.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

B:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

答案：C

10.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

答案：D

11.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:学习和成长

B:客户

C:财务

D:内部流程

答案：C

12.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据职能划分的边界上

B:根据流程划分的边界上

C:根据部门划分的边界上

D:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

答案：D

13.集体谈判的关键在于（）。

A:企业货币工资的支付能力

B:宏观经济状况

C:劳动力市场劳动力供求状况

D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

答案：D

14.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:麻木型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：C

15.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:同质性信度

B:重测信度

C:评分者信度

D:稳定性信度

答案：B

16.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

B:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

C:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

D:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

答案：D

17.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:直线型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:从众型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：D

18.()属于职业兴趣测试

A:COPS

B:RIT

C:SDS

D:DAT

答案：A

19.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:二元从标法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:焦点法

答案：C

20.（）不属于U型组织结构

A: