2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【含答案】.docxVIP

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2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【含答案】

第I部分单选题（50题）

1.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:U

B:M

C:H

D:Y

答案：B

2.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:十

B:五

C:七

D:三

答案：D

3.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

4.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

5.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业生涯后期

B:职业生涯早期

C:职业选择和准备期

D:职业生涯中期

答案：B

6.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:企业管理型发展

B:技能操作型发展

C:专业技术与管理型发展

D:专业技术型发展

答案：B

7.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:安全管理预案

B:现场处置方案

C:专项应急方案

D:综合应急方案

答案：B

8.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业竞争策略的定位

B:工会组织的作用

C:企业资本和财务实力

D:企业文化

答案：B

9.职业生涯规划的主体是（）。

A:人力资源部

B:上级主管

C:员工个体

D:企业

答案：C

10.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A:培训动机

B:培训能力

C:学习能力

D:自我效能

答案：D

11.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A:社会救济

B:自力救济

C:劳动争议诉讼

D:公力救济

答案：C

12.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:全面评价原则

D:时间梯度原则

答案：D

13.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:聚类分析

C:回归分析

D:T检验分析

答案：C

14.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:客户

B:财务

C:学习和成长

D:内部流程

答案：C

15.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:自觉自愿，忠诚敬业

B:以勤补拙，笨鸟先飞

C:早出晚归，加班加点

D:不惧安危，自我勉励

答案：A

16.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:帅气靓丽的年轻人

B:人品端正的人

C:经验丰富的老同志

D:学识渊博的人

答案：C

17.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A:有形支出

B:无形支出

C:心理成本

D:实际支出

答案：B

18.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:竞争策略

B:总体战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：B

19.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:创造型想象

B:再造型想象

C:幻想型想象

D:无意想象

答案：A

20.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面读

B:解决问题式面读

C:双向倾听式面读

D:综合式绩效面读

答案：B

21.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:宏观经济情况

C:企业的经营效益

D:劳动力的供给情况

答案：C

22.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:控股子公司制

C:事业部制

D:直线职能制

答案：C

23.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:希望他坚持下去

B:建议他去看心理医生

C:为他感到不平，希望领导支持他

D:劝他今后别再这样做了

答案：A

24.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；