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2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【轻巧夺冠】

第I部分单选题(50题)

1.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式

A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

B:经理会-公司-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:集团本部-事业部-工厂

答案:B

2.如果没有异常就会得满分的方法是()。

A:百分率法

B:区间计分法

C:减分考评法

D:说明法

答案:C

3.下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。

A:让保安去看一下

B:看看是谁在加班工作

C:过去查看一下是否有人忘记关灯

D:想可能有人在加班,不会有什么事

答案:A

4.企业在确定整体性薪酬战略时,()直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:薪酬体系管理

B:员工的贡献率

C:内部一致性

D:外部竞争性

答案:B

5.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。

A:派遭单位或接受单位

B:派遭单位和接受单位

C:接受单位

D:派遺单位

答案:B

6.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:知识

C:自我特质

D:社会角色

答案:B

7.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。

A:薪酬体系的完备性

B:外部竞争性

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案:C

8.集体协商的特点不包括()。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判未来的不确定性

答案:C

9.()在创新中具有统帅作用。

A:想象思维

B:辩证思维

C:联想思维

D:逻辑思维

答案:B

10.生活中你最瞧不起的那种人是()。

A:耍奸蹭滑的人

B:恶意中伤别人的人

C:制造小摩擦的人

D:和事佬儿

答案:A

11.在进行绩效指标设计时,PCI—般可以通过()获得。

A:调查员工的工作态度

B:了解员工的发展需求

C:战略目标的分解

D:构建岗位胜任特征模型

答案:D

12.()为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:培训管理体系建设

B:培训制度体系建设

C:后期支持体系建设

D:企业文化体系建设

答案:B

13.()薪酬策略强调高投入高回报。

A:领先型

B:跟随型

C:滞后型

D:混合型

答案:A

14.公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是()。

A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

B:对迟到早退者,一经发现立即予以辞退

C:公司各级领导亲自参与监督

D:统一使用指纹报到器

答案:D

15.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。

A:约束机制不同

B:获取方式不同

C:激励对象不同

D:购买时间不同

答案:C

16.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。

A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案:A

17.和员工主动离职率成相关关系的是()。

A:在企业内部的发展期望

B:工作满意度

C:在企业外部的发展期望

D:员工的晋升率

答案:B

18.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中,以绩效为导向

B:高弹性,以能力为导向

C:折中,以能力为导向

D:高弹性,以绩效为导向

答案:D

19.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。

A:报警.抵抗和消耗

B:抵抗.冲突和发展

C:抵抗.激化和接受

D:报警.接纳和恢复

答案:A

20.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:有保障工资的部分利润分享

B:无保障工资的纯利润分享

C:年终或年中一次性分红

D:按利润的一定比重分享

答案:B

21.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。

A:进攻型战略

B:扭转型战略

C:防御型战略

D:多样型战略

答案:D

22.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。

A:5

B:15

C:10

D:7

答案:A

23.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:现金行权并出售

B:无

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