2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【能力提升】.docxVIP

专业精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:以产权为主要联结纽带

B:是以母子公司为主体

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案：A

2.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:指导型

C:战略联合型

D:独立型

答案：B

3.科研项目工资制的特点是（）

A:较高的工资加奖金

B:按照任务定工资

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:单一的高工资

答案：B

4.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A:60天

B:45天

C:30天

D:75天

答案：B

5.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:综合应急方案

B:安全管理预案

C:现场处置方案

D:专项应急方案

答案：C

6.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判结果的特殊复杂性

D:谈判未来的不确定性

答案：B

7.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A:都是主观指标

B:都可进行量化考核

C:都来自于组织战略

D:都与具体职位无关

答案：B

8.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A:约束机制不同

B:购买时间不同

C:激励对象不同

D:获取方式不同

答案：C

9.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评者和被考评者

B:绩效指标

C:考评结果

D:考评程序和考评方法

答案：D

10.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:劳资冲突

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:重大劳动安全卫生事故

答案：A

11.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场预期对劳动力供给

B:市场状况对工资

C:市场状况对用工量

D:市场预期对用工量

答案：A

12.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评指标

C:考评结果

D:考评者和被考评者

答案：C

13.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:CRM

B:BSC

C:MBO

D:六西格玛

答案：A

14.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案：B

15.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业选择和准备

B:职业生涯中期

C:职业生涯后期

D:职业生涯早期

答案：D

16.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:管理层级

C:控制幅度

D:责任链

答案：C

17.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工工作满意度

B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

C:员工流动行为倾向

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：C

18.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:发展战略的执行者

B:组织变革的实施者

C:人才开发的引领者

D:经营团队的领跑者

答案：C

19.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效指标体系

B:考评运作体系

C:结果反馈体系

D:绩效管理制度

答案：C

20.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:企业管理型发展

B:技能操作型发展

C:专业技术型发展

D:专业技术与管理型发展

答案：B

21.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:选择福利项目有购买价格

B:每个员工都有福利限额

C:核心福利项目可以随意选择

D:超出的差额需要折成现金由员工支付

答案：C

22.()是绩效指标体系设定的基础。

A:岗位调整

B:薪酬调整

C:员工培训

D:工作分析

答案：D

23.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织运行反馈调整

B:制度体系健全完善

C:组织结构诊断分析

D:组织结构再设计