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2022石油公司上半年“一岗双责”情况工作汇报

2022石油公司上半年“一岗双责”情况工作汇报

上半年，在上级党组织的正确领导下，我认真贯彻落实党风廉政

建设责任制相关规定，坚持严于律己，廉洁奉公，认真履行“一岗双

责”，积极发挥表率作用，配合分公司党委全面推进党风廉政建设及

“一岗双责”工作，现将20xx1年上半年党风廉政建设“一岗双责”

工作落实情况汇报如下：

一、落实党风廉政建设责任制情况

1、高度重视、强化责任。年初与县（区）分公司负责人签订《党

风廉政建设责任书》，明确了县（区）分公司党风廉政建设的工作目

标、责任及要求。与分管部门责任人一起研究、制定部门党风廉政建

设具体工作，并结合分公司每季度HSE大检查、每月“互帮互促”及

每周四“2+1”工作日到各县（区）分公司开展指导帮扶，强化落实

党风廉政建设责任制工作。1-6月，共到基层开展帮扶工作26次，其

中HSE检查2次，互帮互促8次，2+1工作指导12次，非油品盘点

督导4次，形成了齐抓共管、各司其职、各尽所能的领导体制和工作

机制。

2、加强学习，强化教育。上半年以来，我积极参与所在支部组织

的党员学习及主题党日活动，认真学习贯彻分公司关于落实党风廉政

建设责任制的有关规定，积极参加市委市政府组织的教育学习活动，

增强了自身的廉洁自律意识，并利用月度经营分析会组织分管部门员

工传达学习了中国石化1年党风廉政建设和反腐败工作的会议精神、

《中国石化加油站现场管理禁令》，共同收看了反腐倡廉警示教育片，

并就相关学习内容开展座谈，拧牢思想“螺丝”，上紧行动“发条”，

扎实推进党风廉政建设工作。

3、深入交流，强化履职。深入分管部门与员工一起参加部门所组

织的各类学习活动以及党支部组织的“三会一课”，与部门及基层员

工谈心交流，了解员工的合理需求，在职责范围内第一时间予以解决。

我坚持每个月与分管部门负责人、重点岗位人员进行一次廉洁谈话，

以关心干部员工在执行廉洁自律规定和改进作风方面的有关情况为重

点，了解其思想状况、工作作风，帮助改进提高，鼓励其积极进步。

并参与挂点帮扶县（区）分公司的党支部党员大会，对会议开展情况

进行点评，查看党风廉政建设各项工作的落实情况，对存在的问题与

支部书记交换意见，指出不足，不留情面，确保党风廉政建设工作在

基层能够全面落实，打下了坚实的基础。

二、落实“一岗双责”情况

1、经营方面：一是联合政工办共同开展节日营销活动，丰富党建

活动形式的同时提升了加油站节日营销氛围。今年元宵节，结合经营

形势把握节日销售契机，以各党、团支部为抓手，由各县（区）分公

司以加油站为阵地，以猜灯谜、装灯笼等形式，开展“元宵喜乐会、

吉祥带回家”活动，现场活动氛围良好；二是结合支部主题党日活动，

开展进社区活动，推进党政融合的同时助力非油品销售。20xx年上半

年，分公司第二党支部结合当期重点商品营销活动，组织机关、基层

党支部党员及部分站长员工先后开展了四场非油品年货节、水饮节地

摊销售以及移动积分兑换活动，四场活动共计销售非油品三万余元，

进一步提高非油扩销创效水平，提升了中国石化易捷品牌美誉度。

2、管理方面：一是严格落实“2+1”、互帮互促及“四不两直”

督查工作，提高风险防控水平，持续推进党风廉政建设及反腐败工作。

组织对前期各项督查实施细则进行梳理修订，完善简化检查内容，优

化考评方式，并联合安全督查队对各县区公司、加油站开展“四不两

直”督查，重点对违规违禁、卸油作业、油非互动活动开展、加油现

场服务、资金风险、系统规范操作等方面开展督查，从严从实抓好各

类隐患和薄弱环节的排查整改，尤其是对加油站微腐败现象“零容

忍”，肃清加油站不正之风，坚守经营红线；二是稳步推进驻站式委

托家庭管理改革，优化绩效薪酬考核实施办法，积极做好党建维稳工

作。针对20xx1年在营加油站及零售年销量的变化，逐步实行3-5人

的驻站式委托家庭管理模式，实现驻站管理，以非全日制用工的方式

来减少用工，实现员工和企业双赢，同时做好减员及党建维稳工作，

积极应对改革可能带来的各种矛盾和不稳定因素，保证改革平稳推进。

3、“组织力提升年”活动方面：一是开展服务礼仪提升专项行动，

突出典型示范作用，提高现场服务水平。今年3月份开始，分公司组

织开展了礼仪培训、礼仪打卡、礼仪考核及评先评优工作，每月开展

的优质服务评比活动，主要针对仪容仪表、微笑服务、礼仪动作、文