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2024年河北省保定市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题完整答案

第I部分单选题(50题)

1.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()

A:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D:可以用正序法对数据进行综合处理

答案:D

2.劳动争议协商属于权利的()

A:自力救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:公力救济方式

D:社会救济方式

答案:A

3.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A:个人胜任特征

B:基础性胜任特征

C:概念胜任特征

D:政治性胜任特征

答案:C

4.母子公司之间一般的联络方式是()。

A:层层控股型

B:资金借贷型

C:环状持股型

D:共同出资型

答案:A

5.下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()。

A:不同组织的培训方法也不同

B:强调质化目标的重要性

C:确保有效评价系统的循环运行

D:应具备传统培训模式中的核心因素

答案:B

6.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议调解

C:劳动争议协商

D:劳动争议诉讼

答案:D

7.韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:职业声望

B:社会声誉

C:社会标准

D:社会地位

答案:C

8.当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。

A:7日

B:20日

C:10日

D:15日

答案:D

9.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:持续发展模式

C:系统型模式

D:咨询型模式

答案:A

10.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:企业大学模式

D:持续发展型模式

答案:C

11.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:分位法

B:逆序法

C:顺序法

D:对比法

答案:B

12.对于大型企业而言,指标权重最高的是()

A:财务

B:内部流程

C:学习和成长

D:客户

答案:B

13.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。

A:有些茫然

B:领导叫去就去呗

C:可能有不好的事情发生

D:很紧张

答案:A

14.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。

A:中介属性

B:个体属性

C:社会属性

D:发展属性

答案:A

15.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:生产人员

B:专业技术人员

C:管理人员

D:销售人员

答案:B

16.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。

A:平衡定价法

B:自助餐法

C:当地定价法

D:谈判法

答案:C

17.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。

A:岗位分析

B:胜任特征模型构建

C:薪酬调查

D:岗位评价

答案:C

18.在你的心目中,上司的形象是()。

A:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在

B:对企业的发展而言,他们的作用有限

C:他们总是拿累活、难活为难下属员工

D:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点

答案:A

19.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。

A:内部一致性

B:薪酬体系的完备性

C:外部竞争性

D:员工贡献率

答案:A

20.企业货币工资的支付能力主要取决于()。

A:双方的谈判力量

B:劳动力的供给情况

C:宏观经济情况

D:企业的经济效益

答案:D

21.通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。

A:分析能力

B:沟通能力

C:决策能力

D:计划能力

答案:B

22.(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:10日

C:5日

D:3日

答案:C

23.不属于工资决定理论的是()。

A:均衡价格理论

B:集体谈判工资理论

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