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2024年江西省吉安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A:维系关键关系的能力

B:实现持续增长的能力

C:市场运作的能力

D:掌握关键核心资产的能力

答案：C

2.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:管理培训

B:绩效考评

C:岗位评估

D:薪酬调查

答案：A

3.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:人力资源理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:资源基础理论

答案：B

4.辅导下属适合采用（）。

A:下级考评

B:自我考评

C:同级考评

D:上级考评

答案：D

5.人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:经验管理

B:科学管理

C:现代管理

D:后现代管理

答案：C

6.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:调动

B:晋升

C:工作轮换

D:降职

答案：B

7.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:时髦新潮型的

C:学习钻研型的

D:埋头苦干型的

答案：D

8.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:宏观经济状况

B:企业货币工资支付能力

C:劳动力市场供求状况

D:工会会员人数

答案：D

9.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:共同出资型

B:环状持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：C

10.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:诉讼案件的复杂性

B:当事人具有特定性

C:诉讼目的具有对抗性

D:诉讼事求的独立性

答案：A

11.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A:觉得他们不该到这个单位来

B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

C:觉得他们在经验上不如自己

D:认为他们会增加自己的竞争压力

答案：D

12.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:对企业的发展而言，他们的作用有限

B:他们总是拿累活、难活为难下属员工

C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

答案：C

13.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:行为事件访谈法

D:观察法

答案：C

14.（）不属于学习型组织的特征。

A:组织的边界被重新界定

B:组织由多个创造型团队组成

C:愿景驱动的组织

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

15.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工有机会接触到不同岗位

B:满足企业调整结构的需要

C:改善团队内部的不良良气氛

D:员工获得不同的工作经验

答案：B

16.（）不属于职业人格测试。

A:MBTI

B:16PFQ

C:SDS

D:TAT

答案：D

17.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工作时间与轮班制度

B:工资福利待遇

C:员工在试用期内是否符合企业的要求

D:工作的安全性

答案：C

18.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:专家小组法

B:问卷调查法

C:行为事件访谈法

D:全方位评价法

答案：C

19.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:不给上司添乱

B:离开企业

C:想办法解决困难

D:索要工资

答案：C

20.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:以上均是

B:集团本部

C:事业部

D:工厂

答案：B

21.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

B:外部进入企业的入口有限

C:强调员工技能的专一性

D:一般出现在大中型企业

答案：C

22.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第三层面

C:第一层面

D:第二层面

答案：C

23.狭义胜任特征是指()。

A:基础性的胜任特征

B:鉴别性的胜任特征

C:微观层面的胜任特征

D:宏观层面的胜任特征

答案：B

24.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:企业

C:人力资源部

D:员工个体

答案：D

25.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A: