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2024年广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.()同时存在平级调动和晋升。

A:双重职业路径

B:网状职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:横向职业路径

答案：B

2.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:组合型

B:独立型

C:依附型

D:混合型

答案：C

3.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:绩效反馈是强调负面激励效果

B:考评双方是完全不平等的

C:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

D:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

答案：C

4.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:被式者热身

B:实践模拟

C:考官初步讲解

D:熟悉游戏规则

答案：A

5.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A:拒绝，说自己手头不宽裕

B:同意借给他，但会要求对方打借据

C:同意借给他，但会让其他同事做个见证

D:同意借给他，不附带任何理由

答案：B

6.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.激化和接受

B:报警.抵抗和消耗

C:报警.接纳和恢复

D:抵抗.冲突和发展

答案：B

7.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:管理者

B:自己

C:顾客

D:团队领导者

答案：C

8.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。

A:45356

B:45294

C:半数(1/2)

D:45325

答案：C

9.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A:互补性

B:依托型

C:合作性

D:依赖性

答案：D

10.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:适应性、差异性、契约性、功利性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：A

11.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:教育支出

B:心理损失

C:机会成本

D:保健支出

答案：C

12.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:N模式

B:Y模式

C:J模式

D:WX模式

答案：C

13.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:工作的时间延长

B:个人不能对压力源进行有效应对

C:个人面对的决策频率较大

D:压力源存在

答案：B

14.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:对企业所处的内外部环境进行分析

B:设计平衡计分卡

C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

D:战略执行与跟踪

答案：B

15.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:严谨的程序性

B:终结性

C:强制性

D:公力救济与社会救济相结合

答案：D

16.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:战略目标子系统

C:战略性绩效管理工具

D:组织架构

答案：B

17.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

B:足协体制和管理机制出了问题

C:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

答案：B

18.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:对员工进行基于胜任特征的背景调查

B:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

C:确定组织总体发展目标与职业需求规划

D:员工工作岗位与职业生涯的调适

答案：A

19.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

B:修改和调整现行绩效管理方案的规定

C:设计方案与实施控制

D:领导和推动企业的绩效管理

答案：B

20.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A:家族式+发展式

B:家族式+市场式

C:官僚式+家族式

D:发展式+市场式

答案：B

21.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:1小时

B:30分钟

C:3小时

D:5小时

答案：D

22.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成