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2024年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精编答案

第I部分单选题（50题）

1.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:考评双方是完全不平等的

B:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

D:绩效反馈是强调负面激励效果

答案：B

2.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:战略规划部

B:财务部

C:人力资源部

D:领导班子成员

答案：D

3.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:良好的组织形象

B:保持工作、学习和生活的平衡

C:增强员工的工作成就感

D:岗位的稳定性和安全性

答案：C

4.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:绩效管理子系统

C:战略目标子系统

D:组织架构

答案：C

5.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:生活原因

B:经济原因

C:政治原因

D:社会原因

答案：A

6.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C:能力是运作战略的能力

D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

答案：D

7.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:创新策略

C:廉价策略

D:优质策略

答案：D

8.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A:部分员工

B:科技开发人员

C:大多数员工

D:所有员工

答案：C

9.不属于工作压力的心理症状的是（）。

A:工作满意度下降

B:焦虑

C:睡眠失调

D:情绪低落

答案：C

10.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C:希望点列举法

D:特性列举法

答案：B

11.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:管理形式的多样性

B:管理协调的综合性

C:利益主体的多元性

D:利益主体的多层次性

答案：B

12.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:部门负责人

B:企业领导者

C:全体员工

D:人力资源管理人员

答案：B

13.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:合理目标

B:合法目标

C:公平目标

D:效率目标

答案：C

14.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:外部战略

B:职能战略

C:总体战略

D:业务战略

答案：C

15.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A:行权价是期权方案设计的关键

B:行权价可以等于现值

C:行权价可低于授予日的公平市场价格

D:行权价可以高于现值

答案：C

16.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:机会均等原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案：D

17.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A:激励和约束

B:投资

C:获得和配置

D:价值计量

答案：D

18.（）不属于量化分析录用决策方法。

A:立即排除法

B:主观判断法

C:综合加权法

D:能位匹配法

答案：B

19.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A:百分率法

B:减分考评法

C:说明法

D:区间计分法

答案：D

20.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:能使被试者获得身监其境的体验

B:直观展示被试者的真实水平

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:对评分者的要求很高

答案：D

21.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:经济增长值

B:成本降低率

C:品牌市场价值

D:经济增加值

答案：C

22.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:奖金水平

B:工资增长幅度

C:工资等级

D:工资结构

答案：B

23.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织EVA能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D: