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2024年安徽省黄山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A:采用主银行制度

B:成员企业垂直持股

C:设立共同投资公司

D:成员企业相互持股

答案：B

2.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:评价中心法

B:升等考试法

C:配对比较法

D:综合加权法

答案：D

3.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第二阶段

B:第四阶段

C:第三阶段

D:第五阶段

答案：D

4.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:以母子公司为主体

B:是由多个法人企业组成的企业联合体

C:具有多层次结构

D:以产权为主要联结纽带

答案：A

5.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

B:KPI和PCI都采用评议方式

C:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

D:KPI和PCI都采用考核方式

答案：A

6.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A:三年

B:五年

C:一年

D:两年

答案：D

7.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:一般只采取面谈的方法

C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

D:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

答案：A

8.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～3

B:4～5

C:3～5

D:1～2

答案：C

9.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:百分率法

B:说明法

C:月度考评

D:0-1法

答案：D

10.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业路径

C:双重职业路径

D:网状职业生涯路径

答案：B

11.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:绩效管理子系统

C:组织架构

D:战略目标子系统

答案：D

12.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:对员工工作满意度的测量与分析评价

B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

C:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：C

13.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:法律因素

B:谈判策略

C:谈判实力

D:经济因素

答案：D

14.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B:视情况而定，但总会喝酒不动车

C:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

D:以友情为重，多喝一点

答案：B

15.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:考官初步讲解

C:熟悉游戏规则

D:被试热身

答案：D

16.()和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工家庭一生活平衡感

D:员工工作满意度

答案：A

17.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

C:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

答案：B

18.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:1小时

B:6小时

C:5小时

D:0.5小时

答案：A

19.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:进攻型战略

B:扭转型战略

C:多样性战略

D:防御性战略

答案：C

20.()属于培训的内在风险。

A:培训后人才流失风险

B:培训收益风险

C:专业技术必威体育官网网址难度增大风险

D:培训技术风险

答案：D

21.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:N模式

C:WX模式

D:Y模式

答案：B

22.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:WAI

B:NNI

C:KPI

D: