三社联动在社区社会工作专业教学案例宝典.pptx

“三社联动”在社区社会工作专业教学案例宝典

社区概况某社区总面积约29万平方米，4589户（其中本地户籍3000余户，其余为外省市户籍），约1.4万居民，社区周边大小商户约200家。社区培育有社区社组织9家，拥有多支社区志愿者队伍，成员总量约3000人。

“三社联动”在社区第一，服务紧跟社区需求走。社区居委会坚持“需求为本”的原则，在社区社组织、社区志愿者、居民骨干等组成的服务网络的助力下，通过多种方式进行需求调研，展开需求评估，建立社区需求目录。

“三社联动”在社区第二，鼓励居民参与，加强居民动员力度。建立社区居民议事厅，培养居民自我管理、自我服务的能力，促进居民成长，如提高居民解决社区问题的能力、信心和技巧，提升居民的公民意识，培养居民互助能力等。

“三社联动”在社区第三，搭建平台，整合资源，服务社区民生。社区居委会负责成立社区社会组织“社区之家”。选举产生了理事会成员，成员由居民骨干和辖区单位代表组成，并制定了工作职责和服务范围。理事会本着“包容、团结、公平、合作、共享”的原则参与社区公益事业发展，成员享有学习、参与、规划、监督、指导的权利和义务。借助“社区之家”这个平台，社区工作者与居民、辖区商户、单位等加强了沟通与合作。

“三社联动”在社区第四，充分动员辖区单位参与社区治理。为了满足居民日益增长的多样化需求，以社区党建为引领，社区居委会对现有辖区单位资源进行摸底，以服务为抓手、共筑共建为目标，以“社区之家”枢纽型社会组织为平台，成立了商户共同体，推动企业参与社区治理工作机制的建立。

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