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2024年安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:组织实施

B:建立目标体系

C:新的循环

D:考评结果

答案：A

2.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:边际生产力工资

B:集体谈判工资

C:人力资本

D:均衡价格工资

答案：B

3.WAI指标（）。

A:和业绩有一定关联

B:是具体的量化的

C:有职位层次之分

D:与能力相关

答案：A

4.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A:5人

B:3人

C:30人

D:10人

答案：D

5.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。

A:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求

B:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

C:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚

D:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现

答案：D

6.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于方式方法选择的发散思维

B:关于数量选择的发散思维

C:关于材料性能选择的发散思维训练

D:关于形态位置选择的发散思维

答案：B

7.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:从众型

B:权威型

C:直线型

D:自我中心型

答案：A

8.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B:综合式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

9.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:层级式模型

C:盒型模型

D:锚型模型

答案：C

10.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:分析效标样本

C:验证胜任特征模型

D:定义绩效标准

答案：D

11.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:给员工提供培训应用机会

B:关心培训的进展和结果

C:允许员工参加培训

D:作为培训的指导者

答案：D

12.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:矩阵制

C:控股子公司制

D:直线职能制

答案：A

13.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:全体员工

B:中层经理

C:科技开发人员

D:公司总经理

答案：D

14.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:层层控股型

B:业务协作型

C:资金借贷型

D:环形持股型

答案：C

15.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:集团本部-事业部-工厂

B:经理会-公司-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：B

16.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A:同级考评

B:180度考评

C:上级考评

D:360度考评

答案：D

17.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:以产权为主要联结纽带

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：A

18.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:中级管理知识型人才

B:高级管理知识型人才

C:中级技术知识型人才

D:高级技术知识型人才

答案：B

19.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:报警.接纳和恢复

B:抵抗.激化和接受

C:抵抗.冲突和发展

D:报警.抵抗和消耗

答案：D

20.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:薪酬调查

C:做出薪酬决策

D:评价整体性薪酬战略的内涵

答案：D

21.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训需求分析

C:培训活动组织实施

D:培训效果评估

答案：A

22.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:习惯型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案：A

23.尽管你工作多年且十分努力，