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2024年安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及1套完整答案

第I部分单选题（50题）

1.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：D

2.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:参与策略

B:市场策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：A

3.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对工作满意度的分析评价

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

D:员工对自身工作绩效的分析评价

答案：D

4.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减式让步

B:递减加价让步

C:递增式让步

D:二次等比让步

答案：A

5.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:④③①②

B:③①②④

C:①②③④

D:①②④③

答案：C

6.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:百分率法

B:区间赋分法

C:说明法

D:减分考评法

答案：D

7.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:乏味而沮丧

B:稍感劳累，但可以承受

C:虽然忙，但还满意

D:十分劳累

答案：B

8.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训资源管理计划

B:培训组织机构建设

C:培训项目运作计划

D:培训开发机制建设

答案：C

9.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:单项劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

10.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:学院模式

B:矩阵模式

C:客户模式

D:直线模式

答案：B

11.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:间接主管评价

B:直接主管评价

C:同事评价

D:自我评价

答案：A

12.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A:一般系统理论

B:行为角色理论

C:人力资本理论

D:交易成本理论

答案：A

13.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

14.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:服务顾客时，不作任何区别

B:把尊重人格作为平等待人的核心

C:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

D:别人如何待我，我就如何待别人

答案：B

15.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本具有整合与协同效应

B:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

D:人力资本管具有多层级结构

答案：C

16.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的功能分析

B:总体的方法分析

C:总体的结果分析

D:总体的信息分析

答案：C

17.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:空间接近联想

B:时间接近联想

C:外形接近联想

D:因果联想

答案：B

18.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:员工个人终身学习

B:团队学习

C:全员学习

D:学习工作化

答案：D

19.母子公司之间一般的联结方式是（）。

A:环状持股型

B:层层控股型

C:共同出资型

D:资金借贷型

答案：B

20.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。

A:内部智能障碍

B:环境方面的障碍

C:外部心理障碍

D:内部心理障碍

答案：B

21.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:技术创新的优势

B:“垄断”优势

C:战略上的优势

D:规模经济优势