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2024年安徽省铜陵市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:文化保障措施

B:组织保障措施

C:人员保障措施

D:制度保障措施

答案：B

2.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资权利

B:利益分配

C:劳资双方

D:劳动关系

答案：A

3.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A:劳动力需求方处于有利地位

B:劳动者的失业率较低

C:招聘周期较短

D:劳动者的工资较低

答案：D

4.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:关联公司（或关联协作企业）

B:全资子公司（或控股公司）

C:集团公司

D:参股公司

答案：B

5.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:销售人员

B:生产人员

C:管理人员

D:专业技术人员

答案：D

6.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:员工个人终身学习

C:团队学习

D:学习工作化

答案：D

7.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:主体部分

C:基本信息

D:意见征询

答案：A

8.工会的基本职责是（）

A:维护员工合法权益

B:参与组织管理

C:职业生涯规划

D:提高员工劳动技能

答案：A

9.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:元胜任特征

C:组织胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：B

10.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:递减加价

D:二次等比

答案：A

11.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A:合法

B:合理

C:公平

D:效率

答案：B

12.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:高弹性，以能力为导向

B:折中，以能力为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：C

13.（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A:工作丰富化

B:自我实现

C:福利待遇

D:荣誉

答案：D

14.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以战略为中心

C:以分工协作为基础

D:以资本为中心

答案：A

15.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:抵抗.激化和接受

C:报警.抵抗和消耗

D:报警.接纳和恢复

答案：C

16.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:约束机制不同

B:获取方式不同

C:购买时间不同

D:激励对象不同

答案：D

17.(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A:知识

B:技能

C:动机

D:社会角色

答案：C

18.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:指导型

B:战略联合型

C:独立型

D:合作型

答案：A

19.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A:工作时间

B:休息休假

C:最低工资标准

D:劳动安全卫生

答案：B

20.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

B:企业是否真正理解和认识了现代培训

C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

D:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

答案：A

21.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:员工辞退率

B:员工留存率

C:被动离职率

D:主动辞职率

答案：B

22.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:具有多层次结构

B:是由多个法人企业成的企业联合体

C:以产权为主要联结纽带

D:是以母子公司为主体

答案：D

23.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A:受聘时

B:签订绩效合同时

C:升职时

D:每年业绩评定时

答案：B

24.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式