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2024年安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库往年题考

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:百分率法

C:0-1法

D:减分考评法

答案：C

2.收集绩效信息的方法不包括()。

A:观察法

B:专家法

C:调查表法

D:口头调查法

答案：B

3.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:内部公平与外部公平相结合原则

B:激励与控制相结合原则

C:以绩效与团队绩效相结合原则

D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

答案：C

4.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

答案：D

5.人力资源战略是（）。

A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

答案：A

6.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:技能操作型

B:专业技术与管理型

C:企业管理型

D:专业技术型

答案：D

7.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:30人

B:500人

C:50人

D:200人

答案：D

8.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:融会贯通

B:举一反三

C:依样画瓢

D:自我管理

答案：C

9.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:培调规划部

B:教学研究部

C:企业首席学习官

D:企业大学校长

答案：B

10.电气设备的安全事故属于（）。

A:重大劳动争议

B:重大劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动安全事故

答案：D

11.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:衰退

B:正常发展至成熟

C:无发展

D:合并或迅速发展

答案：D

12.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工满意度

B:员工培训次数

C:客户满意度

D:信息系统反应时间

答案：C

13.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:效价

B:成就

C:期望

D:工具

答案：B

14.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A:CSF

B:BSC

C:KPI

D:MBO

答案：A

15.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合法

B:效率

C:公平

D:合理

答案：B

16.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬调查与分析

B:薪酬的合法性分析

C:组织战略分析

D:工作岗位分析

答案：D

17.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:N模式

B:Y模式

C:WX模式

D:J模式

答案：D

18.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:自身特质

B:技能

C:动机

D:自我概念

答案：A

19.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法耗时长、成本高

B:立即排除法的可靠性更高

C:立即排除法被大多数企业所采用

D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

答案：B

20.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议调解

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议诉讼

答案：D

21.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:麻木型

B:习惯型

C:权威型

D:从众型

答案：D

22.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:智囊机构

B:依托型

C:独立型

D:专业公司和专业中心

答案：B

23.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团本部一事业部—工厂

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:经理会—公司—工厂

D:母公司—子公司—工厂

答案：C

24.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A:实践机会测量

B:自