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2024年安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

B:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

答案：C

2.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:G模式

B:WX模式

C:WH模式

D:S模式

答案：A

3.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:绩效考评指标体系设计

B:制定绩效管理制度

C:绩效考评运作体系设计

D:前期准备阶段

答案：C

4.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:时髦新潮型的

B:埋头苦干型的

C:学习钻研型的

D:活泼开朗型的

答案：B

5.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

B:决定留在组织中

C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D:发挥出高水平的内激力和承诺

答案：C

6.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A:报酬

B:薪酬

C:绩效

D:岗位

答案：B

7.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:谈话

C:惩戒性调动

D:警告

答案：A

8.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A:第二层

B:第三层

C:第一层

D:第四层

答案：B

9.()最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:区域系列企业集团

C:控股系列企业集团

D:企业系列企业集团

答案：C

10.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:相似联想

B:接近联想

C:因果联想

D:对比联想

答案：C

11.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:工作岗位分析

B:薪酬的合法性分析

C:薪酬调查与分析

D:组织战略分析

答案：A

12.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:核算考核结果

B:绩效反馈面谈

C:制定绩效改进计划

D:绩效申诉

答案：C

13.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:饮食紊乱

B:酗酒问题

C:法律纠纷

D:工作压力

答案：B

14.关于友情和金钱,你的认识是（）。

A:友情固然很重要，但金钱是杠杆

B:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

C:金钱很重要，但友情更重要

D:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

答案：B

15.员工持股制度的适用范围是（）。

A:全体员工

B:核心技术人员

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:高级管理人员

答案：C

16.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第二阶段

B:第一阶段

C:第三阶段

D:第四阶段

答案：A

17.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:咨询辅导

B:问题诊断

C:教育培训

D:方案设计

答案：A

18.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:整体指标

B:主要指标

C:辅助指标

D:否决指标

答案：C

19.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：D

20.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

D:能力是运作战略的能力

答案：C

21.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:缺乏参与决策

B:任务欠载

C:角色冲突

D:组织中的人际关系

答案：A

22.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:让步

B:留有较大的余地

C:妥协

D:分析对方的余地

答案：C

23.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益高，关联收益低

B:交易收益低，关联收益低

C:交易收益低，关联收益高

D:交易收益高，