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2024年吉林省通化市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:同因素理论

B:环境限制理论

C:激励推广理论

D:认知转化理论

答案：C

2.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:系统原理

C:核心原理

D:协作制衡原理

答案：C

3.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:Y

B:N

C:G

D:WX

答案：B

4.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：A

5.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:职业声望

B:社会标准

C:社会声誉

D:社会地位

答案：B

6.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A:所需费用较低

B:投入精力较少

C:试题对被试能力影响较大

D:评分比较容易

答案：C

7.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:省级劳动保障部门

B:县级以上公安部门

C:地市级工会组织

D:国务院主管部门

答案：D

8.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:工作丰富化

B:工作岗位轮换

C:员工晋升

D:员工降职

答案：B

9.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:H型

B:U型

C:N型

D:M型

答案：B

10.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训效果评估

B:培训需求分析

C:培训活动组织实施

D:培训计划制定

答案：D

11.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

答案：D

12.（）属于特殊能力测试

A:cops

B:RIT

C:SDS

D:DAT

答案：D

13.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本工资理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理轮

答案：B

14.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A:历史性

B:主观性

C:客观性

D:社会性

答案：B

15.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:社会救济

B:自力救济

C:社会救济与公力救济相结合

D:公力救济

答案：B

16.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:理解能力

B:统计能力

C:分析能力

D:概括能力

答案：C

17.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:效率工资理论

B:信号工资理论

C:薪酬差异理论

D:劳动力成本理论

答案：B

18.狭义胜任特征是指()。

A:微观层面的胜任特征

B:鉴别性的胜任特征

C:基础性的胜任特征

D:宏观层面的胜任特征

答案：B

19.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A:系统实施指标

B:系统设计指标

C:系统构建指标

D:信息系统指标

答案：C

20.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:流程团队

C:项目团队

D:临时团队

答案：A

21.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:指令型

C:增长型

D:合作型

答案：C

22.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:培训实施者

B:战略促进者

C:跨部门沟通者

D:规划制订者

答案：A

23.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:工作本身因素

B:组织中的人人际

C:组织结构与气候

D:组织中的角色

答案：C

24.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业生涯路