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2024年吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库有答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:事业部制

C:直线职能制

D:控股子公司制

答案：B

2.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业文化

B:企业资本和财务实力

C:工会组织的作用

D:企业竞争策略的定位

答案：C

3.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:人力资本理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：C

4.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成长期

B:始付期

C:衰退期

D:成熟期

答案：C

5.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:说明法

B:0－1法

C:区间计分法

D:减分考评法

答案：B

6.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

7.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A:合理

B:公平

C:效率

D:合法

答案：A

8.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:统筹地区所在医疗机构

B:上级单位

C:统筹筹地区社会保险行政部门

D:工会组织

答案：C

9.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:工资效益理论

B:薪酬差异理论

C:信号工资理论

D:效率工资理论

答案：A

10.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理轮

B:集体谈判工资理论

C:人力资本工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：D

11.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:横向职业生涯路径

B:多重职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：C

12.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:焦点法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：B

13.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:上报劳动争议仲裁处理机构

B:上报劳动争议协调处理机构

C:向政府报告情况

D:让当事人协商

答案：D

14.()是制定薪酬战略的第一步。

A:作出薪酬决策

B:对薪酬战略内涵进行分析

C:薪酬调查

D:制定薪酬制度体系

答案：B

15.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业选择与准备阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

16.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:企业战略

B:部门职责

C:胜任特征模型

D:工作说明书

答案：D

17.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:认知能力

B:传递能力

C:预警能力

D:调节能力

答案：D

18.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:权力需要

B:成就需要

C:亲和需要

D:自尊需要

答案：C

19.团体劳动争议的主体不包括（）。

A:用人单位

B:工会组织

C:雇主组织

D:劳动者个人

答案：D

20.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:麻木型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:自卑型思维障碍

答案：D

21.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人工成本

B:物质资本

C:智力资本

D:人力资本

答案：D

22.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:H型

B:U型

C:Y型

D:M型

答案：A

23.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:员工在试用期内是否符合企业的要求

B:工作的安全性

C:工资福利待遇

D:工作时间与轮班制度

答案：A

24.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:多样型战略

B:扭转型战略

C:防御型战略

D:进攻型战略

答案：A