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2024年吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【精练】

第I部分单选题（50题）

1.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

A:女4:“只有结婚后听我的才能谈”

B:女1:“你家里的钱多吗？”

C:女3:“婚后不想和父母住在一起”

D:女2:“结婚后，能不做家务吗？”

答案：D

2.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:一个月

B:三个月

C:六个月

D:两个月

答案：D

3.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:家庭问题

B:个性特点

C:经济问题

D:生活条件

答案：B

4.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:自由畅想

B:限时限人

C:以质求量

D:延迟批评

答案：C

5.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A:对管理制度的评估

B:对绩效管理体系的评估

C:对考评全面全过程的评估

D:对绩效考评指标体系的评估

答案：C

6.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:责任链

C:控制幅度

D:管理层级

答案：C

7.（）属于特殊能力测试

A:DAT

B:SDS

C:cops

D:RIT

答案：A

8.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

C:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

D:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

答案：D

9.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队规模

B:团队类型

C:团队成员

D:企业发展阶段

答案：C

10.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:设计薪酬制度的专家

C:企业改革的代理人

D:绩效贡献的领跑人

答案：C

11.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:优质竞争策略

D:创新竞争策略

答案：B

12.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:垂直流动

B:行业间流动

C:水平流动

D:企业间流动

答案：C

13.（）属于激励因子。

A:工作的安全感

B:工作的丰富化

C:稳定的薪酬

D:比较好的工作环境

答案：B

14.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:效率工资理论

D:保留工资理论

答案：B

15.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:百分率法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:等次说明法

答案：A

16.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位调查与分析

B:工作岗位流程分析

C:工作岗位分级

D:工作岗位分类

答案：A

17.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:百分率法

B:区间赋分法

C:减分考评法

D:说明法

答案：D

18.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:0-1法

B:百分率法

C:区间计分法

D:说明法

答案：B

19.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：C

20.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:利润和雇用量

C:工资和雇用量

D:工资和生产率

答案：C

21.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他需要伯乐加以训练

B:少说多做会更好

C:他不会有任何成就

D:他没有真才实学

答案：A

22.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:再造性想象训练

B:无意想象训练

C:幻想性想象训练

D:创造性想象训练

答案：B

23.如果你的上司是