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2024年吉林省白城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“等会儿再说”

B:“请谅解”

C:“同志”

D:“请稍候”

答案：A

2.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:KPI

B:PCI

C:PRI

D:WAI

答案：A

3.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:衰退型

B:学习型

C:发展型

D:限制型

答案：D

4.“诚信”的特征包括（）。

A:适宜性、差异性、契约性、功利性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：B

5.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:宏观经济情况

C:劳动力的供给情况

D:企业的经济效益

答案：D

6.下列属于非货币收益的是（）。

A:激励工资

B:医疗保险

C:绩效工资

D:基本工资

答案：B

7.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:组织机构

B:管控基础

C:管控模式

D:集团战略

答案：B

8.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:4～5

B:3～5

C:1～3

D:1～2

答案：B

9.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益高，关联收益高

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益低，关联收益低

D:交易收益高，关联收益低

答案：D

10.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:因子分析

答案：B

11.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动争议

B:重大劳动安全卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案：C

12.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：D

13.如何确立做贡献的领域是（）

A:早期职业生涯问题

B:中期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案：A

14.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:受书面表达能力限制

B:经济性较差

C:考察内容范围受限

D:评分比较困难

答案：C

15.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

答案：C

16.()属于半紧密层企业。

A:关联协作企业

B:参股企业

C:集团公司

D:控股子公司

答案：B

17.（）是企业集团的管控基础。

A:集团战略

B:组织机构

C:公司治理体系

D:管控模式

答案：C

18.文书倾向测试属于（）测试。

A:学业成就

B:职业人格

C:职业能力

D:职业兴趣

答案：C

19.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯后期

B:职业生涯中期

C:职业选择和准备

D:职业生涯早期

答案：D

20.直线型思维障碍表现为（）。

A:反面思维

B:迂回思维

C:死记硬背现成答案

D:阻碍思维

答案：C

21.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:定义绩效标准

B:进行行为事件访谈

C:验证胜任特征模型

D:分析效标样本

答案：A

22.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:家族

B:官僚

C:发展

D:市场

答案：D

23.5W1H法的实施程序不包括（）。

A:方案综合和选择

B:讨论分析，寻找改进措施

C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问

D:将发现的疑点、难点列出

答案：A

24.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升的岗位

B:晋升幅度

C:晋升的选择范围

D:晋升的规范性

答案：C

25.(2018年5月)举一反三发生