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2024年宁夏固原地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:一般只采取面谈的方法

D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

答案：D

2.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:V型组织结构

B:U型组织结构

C:M型组织结构

D:H型组织结构

答案：A

3.（）最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:企业系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案：A

4.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:组织性质

B:管理职能

C:管理角色

D:管理模式

答案：D

5.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：B

6.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A:社会救济方式

B:公力救济方式

C:公力救济与社会救济相结合的方式

D:自力救济方式

答案：D

7.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:机会均等原则

D:时间梯度原则

答案：A

8.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:创造性想象训练

B:无意想象训练

C:幻想性想象训练

D:再造性想象训练

答案：B

9.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：A

10.()和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

B:员工工作满意度

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工家庭一生活平衡感

答案：A

11.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:独特性

B:一致性

C:稳定性

D:特征性

答案：C

12.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A:发展式+市场式

B:家族式+发展式

C:官僚式+家族式

D:家族式+市场式

答案：D

13.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:劳资

B:阶级

C:社会

D:利益

答案：D

14.目标管理的首要步骤是（）。

A:针对考核目标进行评价

B:建立完整的目标体系

C:建立企业内部奖惩制度

D:要求主管人员进行授权

答案：B

15.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案：D

16.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:外部战略

C:总体战略

D:业务战略

答案：C

17.()是公司的二级战略。

A:技术战略

B:总体战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：D

18.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:专业公司和专业中心

B:依托型

C:独立型

D:智囊机构

答案：B

19.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

B:即使不还也没关系，绝不放在心上

C:向朋友要钱

D:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

答案：D

20.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:工会的上限

C:雇主的坚持点

D:雇主的下限

答案：A

21.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:行业运用胜任特征

B:元胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：C

22.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队成员

B:团队类型

C:团队规模

D:企业发展阶段