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2024年吉林省松原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库参考答案

第I部分单选题（50题）

1.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:官僚

B:家族

C:市场

D:发展

答案：C

2.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:否决指标

B:辅助指标

C:整体指标

D:主要指标

答案：A

3.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:自由管理的扁平型组织

B:由多个创造型团队组成

C:组织边界被清晰界定

D:愿景驱动型的组织

答案：C

4.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第三阶段

B:第二阶段

C:第四阶段

D:第一阶段

答案：B

5.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A:设备的形式可以改变

B:顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

D:同行业人员具有多标准工资率

答案：A

6.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:H型组织结构

B:M型组织结构

C:W型组织结构

D:U型组织结构

答案：D

7.不属于工作压力的心理症状的是（）。

A:睡眠失调

B:情绪低落

C:工作满意度下降

D:焦虑

答案：A

8.学习型组织的特征不包括（）。

A:自由管理的扁平型组织

B:组织边界被清晰界定

C:愿景驱动型的组织

D:由多个创造型团队组成

答案：B

9.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

B:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

C:KPI和PCI都采用考核方式

D:KPI和PCI都采用评议方式

答案：B

10.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:全部自选

B:部分福利自选

C:小范围自选

D:法定福利自选

答案：D

11.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:创新性

B:综合性

C:协商性

D:职权和职能

答案：B

12.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:发展

B:社会

C:中介

D:个体

答案：C

13.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:工会会员人数

B:宏观经济状况

C:劳动力市场供求状况

D:企业货币工资支付能力

答案：A

14.职业锚是指（）。

A:员工的个人兴趣

B:日前岗位

C:员工的价值观

D:职业定位

答案：D

15.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

C:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

D:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

答案：A

16.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:计划性

B:长远性

C:纲领性

D:目标性

答案：C

17.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:稳定性

B:特征性

C:一致性

D:独特性

答案：D

18.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:有形支出

B:心理损失

C:资本投入

D:无形支出

答案：D

19.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:依样画瓢

B:融会贯通

C:举一反三

D:自我管理

答案：C

20.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

B:决定留在组织中

C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

D:发挥出高水平的内激力和承诺

答案：A

21.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:运作型

B:廉价型

C:优质型

D:创新型

答案：B

22.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:配比比较法

B:面谈法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：B

23.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:业