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第I部分单选题(50题)
1.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A:绩效申诉
B:核算考核结果
C:制定绩效改进计划
D:绩效反馈面谈
答案:C
2.关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是()。
A:敬业的本质在于内心,与外在要求无关
B:敬业是带有激情色彩的追求
C:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
答案:C
3.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:增加薪资
B:分享组织的“机密”
C:举行仪式活动
D:分配新工作
答案:C
4.关于企业集团,以下说法不正确的是()。
A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
答案:D
5.(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:效率评价法
C:员工流动后果分析
D:经济效益分析法
答案:A
6.(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:市场竞争
B:股权拥有
C:经营范围
D:共同投资
答案:A
7.学习型组织的边界建立在()。
A:根据职能划分的边界上
B:根据部门划分的边界上
C:根据流程划分的边界上
D:组织与外部要素互动关系的基础上
答案:D
8.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案:A
9.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。
A:股东大会
B:监事会
C:董事会
D:经理班子
答案:C
10.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。
A:工作岗位分析
B:设计评分标准
C:组织结构设计
D:确定胜任特征
答案:A
11.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。
A:绩效日常管理小组
B:总经理
C:人力资源部
D:绩效管理委员会
答案:D
12.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:业务战略
C:技术战略
D:职能战略
答案:B
13.企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以能力为导向、折中
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、折中
答案:A
14.劳动争议协商属于权利的()
A:社会救济方式
B:自力救济方式
C:公力救济方式
D:公力救济与社会救济相结合的方式
答案:B
15.(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:内外系统的配套性和协同性
B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
C:定编定岗定员标准化程度
D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
答案:C
16.企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。
A:保持利润与保护市场
B:以投资促进发展
C:收货利润并维持企业发展
D:收货利润并向别处投资
答案:A
17.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A:抵抗.激化和接受
B:抵抗.冲突和发展
C:报警.抵抗和消耗
D:报警.接纳和恢复
答案:C
18.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:期股制度
B:股票期权制
C:持股制度
D:年薪制
答案:D
19.关于公文筐测试,下列说法正确的是()。
A:投入精力较少
B:试题对被试能力影响较大
C:所需费用较低
D:评分比较容易
答案:B
20.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:一致性
C:可评量
D:激励性
答案:D
21.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理压力源
B:心理控制源
C:心理紧张反应
D:紧张症状
答案:B
22.直线型思维障碍表现为()。
A:反面思维
B:死记硬背现成答案
C:阻碍思维
D:迂回思维
答案:B
23.科研项目工资制的特点是()
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