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2024年吉林省延边朝鲜族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【综合题】

第I部分单选题(50题)

1.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A:财务

B:学习和成长

C:内部流程

D:客户

答案:C

2.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:组织

C:环境

D:个人

答案:B

3.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。

A:投资策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:控制策略

答案:B

4.(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。

A:母子公司

B:企业联合体

C:命令链

D:产权

答案:D

5.(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。

A:工作岗位

B:工作经验

C:工作技能

D:工作业绩

答案:D

6.()薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:混合型

B:跟随型

C:滞后型

D:领先型

答案:D

7.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。

A:合法

B:成本

C:效率

D:公平

答案:C

8.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。

A:30

B:15

C:90

D:60

答案:D

9.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。

A:经验管理时期

B:科学管理时期

C:现代管理时期

D:后现代管理时期

答案:C

10.下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是()。

A:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处

B:任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金

C:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为

D:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品

答案:A

11.母子公司之间一般的联络方式()。

A:层层控股型

B:共同出资型

C:资金借贷型

D:环状持股型

答案:A

12.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:方差分析

B:相关分析

C:T检验

D:因子分析

答案:A

13.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。

A:集团本部—事业部—工厂—班组

B:经理会—公司—工厂—班组

C:母公司一子公司—工厂一车间

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案:D

14.一般而言,()是公司的执行机构。

A:监理会

B:经理班子

C:股东大会

D:董事会

答案:B

15.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:衰退

B:正常发展至成熟

C:无发展

D:合并或迅速发展

答案:D

16.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A:能更有效地提高组织绩效

B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

C:考虑到了组织的所有利益相关者

D:提供了全面的综合框架

答案:C

17.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()

A:辅助指标

B:主要指标

C:否决指标

D:整体指标

答案:A

18.()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:人力资本理论

B:均衡价格理论

C:边际生产力理论

D:集体谈判工资理论

答案:C

19.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:工厂

B:以上均是

C:事业部

D:集团本部

答案:D

20.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:接近联想

B:因果联想

C:相似联想

D:对比联想

答案:C

21.EVA的“4M”体系不包括()。

A:管理体系

B:考评指标

C:行动方案

D:理念体系

答案:C

22.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。

A:45580

B:45579

C:45581

D:45582

答案:D

23.运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。

A:设计评分标准

B:工作岗位分析

C:组织结构设计

D:确定胜任特征

答案:B

24.关于劳工问题,错误的说法是()。

A:劳工问题的发展有其自身规律

B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D:劳工问题是群体性、社会性的现象

答案:B

25.经营者按核

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