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2024年员工绩效考核管理设计方案
员工绩效考核管理设计方案1
一、考核目的
1、作为晋级、解雇和调整同位依据，着在本事、本事发阐口工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工凌的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通
二、考核原则
1、公司正式聘用员工均应进行考核，不一样级别员工考核要求和点不一样。
2、考核的依
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