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2024年吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判主题的不确定性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：B

2.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控体系

C:管控基础

D:管控机制

答案：D

3.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:社会舆论倾向

B:雇主的受益点

C:双方的谈判力量大小

D:工会的受益点

答案：C

4.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:内部公平与外部公平相结合原则

B:以绩效与团队绩效相结合原则

C:激励与控制相结合原则

D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

答案：B

5.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A:提高中层管理人员的管理能力

B:扩张经营范围

C:提高创业者的营销公关能力

D:建设企业文化

答案：A

6.内部晋升制的作用不包括（）

A:有助于保持工作的连续性

B:能够节约时间和管理成本

C:有利于保持队伍的稳定

D:有利于激发创新和活力

答案：D

7.人力资源管理的基础是()。

A:招聘与配置

B:人力资源规划

C:培训与开发

D:绩效与薪酬

答案：B

8.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:共同出资型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:环状持股型

答案：B

9.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A:梅耶尔斯的人格特质量表

B:科特尔16项人格因素问卷

C:霍兰德的职业自我探索量表

D:库德的职业爱好调查表

答案：C

10.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线职能制

C:矩阵制

D:控股子公司制

答案：A

11.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:班组

B:企业

C:部门

D:岗位

答案：B

12.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:营造和谐的气氛

B:分析失败的原因

C:告知员工考评结果

D:说明面谈的目的

答案：A

13.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:成就

B:工具

C:效价

D:期望

答案：A

14.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

B:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

C:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

D:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

答案：B

15.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:员工工作岗位与职业生涯的调适

B:对员工进行基于胜任特征的背景调查

C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

D:确定组织总体发展目标与职业需求规划

答案：B

16.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:学习钻研型的

B:时髦新潮型的

C:埋头苦干型的

D:活泼开朗型的

答案：C

17.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:5-15分钟

B:15-30分钟

C:30分钟-1小时

D:1小时以上

答案：B

18.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判双方的对立性

答案：D

19.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:运作型总部

C:资本经营型总部

D:战略型总部

答案：B

20.()不属于发散思维。

A:辐集思维

B:横向思维

C:逆向思维

D:颠倒思维

答案：A

21.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第三层面

B:第一层面

C:第二层面

D:第四层面

答案：B

22.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:绩效信息的客观完整性

C:系统层次划分的合理性

D:信息系统的安全稳定性

答案：C

23.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，