监袋超毅如何引发营动机.pdfVIP

总监袋8如何经营动机

消费者，经营者（总监）

沟通经营者一个好的工具不是给消费者看得，给经营者看得是介绍美乐家商业

模式，美乐家是构建一群老顾客，让这些老顾客主动的向同一家公司每月循环

340元的消费通路财。一群老顾客，是做老顾客的生意，不是做新顾客的生

意。顾客是每月主公司的，不是我们强制销售，并且是循环消费的，

定时定量的消费通路财。

微笑曲线：不是跟传统的销售工作一样，不是说这个月做多少业绩拿，

你在美乐家初期花费的时间学习等很多，但是得到的却比较低，一杯咖啡

钱，后期的话就会累积倍增的。通过两三年的努力解决未来30年的消费通路

财，长期来讲的话，在中间的平衡点，在资深总监前，老是会觉得付出的多，

持续收入和暂时性收入的区别：1暂时性收入，一般的上班族：不工作就没有

收入；2业务形态的收入会忽高忽低，业务高收入就高业务低收入就低，不做

的时候就没有收入。3传统生意形态的人：先投资或者负债，传统行业具有周

期性，有变化性等，竞争越发激烈，所以传统行业具有景气性和周期性。4专

业：医生护士，有职业专业背景的，专业培养费用比较高，职业

路径比较窄，同时确认年轻退休的条件。4大象限制：E雇员（别人决定你的

生活，难自由）B企业家（让系统为您工作，工作为了建立系统，唯有企

业家才拥有财产，系统就是赚钱的机器，成功企业家会利用系统结一批为

他工作）I投资者（让钱为你工作，拥有条件，要有钱会使用钱:基金，债券，

房地产）S专业（你为自己工作，专业认识医师等收入有限，时间不自

由，拥有工作而工作，只能喘息不能休息）

一个产品好不好销，并不是取决于产品的品质决定的，要有强大的系统平台，

要有厉害的，一些发明成果想要转化为的时候，也要借助系

统的力量，爱迪生也是企业家，发明家。电灯的潜在的价值，电力网络，电器

厂等。网络的经济价值很高的。的价值不是自己本身的价值决定的，是背

后的系统决定的，决定签约什么的公司，一线还是三线等等。

较强。美乐家有系统，我们是跟系统在合作，承担了所有的产品研发，物流，

请员工，弄设备，租店面，法务，财务，这些方面，唯一的口碑行

销，市场行销这块业务外发给消费者来做，我是它独立的推广服务商，

商。借助它的系统来经验，当我们把顾客邀请进来的时候，它会用系统的力量

把顾客留住，这些顾客会逐步累积，变成一种资产，持续性收入于：系统

和资产。美乐家通过它的系统帮我们构建资产，这就是它帮我们创造持续性收

入的式。

消费通路财：跟家庭有关的开支：水费，电费，燃气费，通话费，有线电视

费，这些行业有共同点：有强大的系统支撑，国家产业，不受任何条件影

响的，不受的影响等，背后都有财团支持的，电信，移动等，都

是必需品，消耗品。每天都需要用的，起来都是非常方便的，都是具有公

的企业在做的，不销而销，没有人推销，但是每个月都会自动。自动

扣款：自动划账，跟挂钩的。建构一劳永逸的，之前要投入大量的

人力物力等，网络起来的时候就坐收渔利。一次:月循环消费的，5大

产品都是国家的，只有家庭日用品行业，家通行业是一般的民众有可能介

入的。