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2024年吉林省一平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:经理会—公司—工厂—班组

B:母公司一子公司—工厂一车间

C:集团本部—事业部—工厂—班组

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案：D

2.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:评估反馈

B:实施管理

C:规划

D:需求分析

答案：D

3.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否有主持人

B:是否需达成统一意见

C:是否匿名评议

D:专家人数

答案：C

4.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A:可塑性原则

B:明确性原则

C:相关性原则

D:可达成原则

答案：D

5.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:①②③

B:①②

C:①③

D:②③

答案：A

6.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:季度考评

B:年度考评

C:半年度考评

D:月度考评

答案：D

7.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:独特性

B:相对性

C:客观性

D:一致性

答案：B

8.对智力和能力倾向的测试属于（）。

A:学业成就测试

B:职业人格测试

C:职业兴趣测试

D:职业能力测试

答案：D

9.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:7日

B:3日

C:5日

D:15日

答案：A

10.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:全体员工

B:部门负责人

C:人力资源管理人员

D:企业领导者

答案：D

11.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:交易成本理论

B:一般系统理论

C:行为角色理论

D:人力资本理论

答案：D

12.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:运作型

D:战略型

答案：C

13.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A:依托型

B:互补性

C:依赖性

D:合作性

答案：C

14.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训活动组织实施

答案：A

15.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:工人每周至少有连续48小时的休息

B:男女工人同工同酬

C:人的劳动不应被视为商品

D:雇员与雇主皆有结社权利

答案：A

16.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

C:前者属于欧美型，后者属于日本型

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：A

17.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:廉价竞争策略和独特性竞争策略

C:外部导向型战略和内部导向型战略

D:总体战略、业务战略和职能战略

答案：D

18.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:由多个创造型团队组成

B:愿景驱动型的组织

C:自由管理的扁平型组织

D:组织边界被清晰界定

答案：D

19.（）不受意识主体的支配。

A:无意想象

B:幻想型想象

C:再造型想象

D:创造性想象

答案：A

20.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理角色

B:管理职能

C:组织性质

D:管理模式

答案：D

21.（）不属于法定福利

A:工伤保险

B:住房公积金

C:带薪休假

D:生育保险

答案：C

22.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:网状职业生涯路径

B:横向职业路径

C:双重职业路径

D:传统职业生涯路径

答案：B

23.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:盒型

B:锚型

C:簇型

D:层级式

答案：D

24.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:德尔菲法

B:编码字典法

C:相关分析法

D:频次选拔法