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2024年工程部上半年工作总结参考

____年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的

工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深

推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下，

上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共

计____个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基

础设施及配套建设项目共计____个标段。海外工程中完成移交，项目

已正式开工，项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下：

一、____年上半年主要工作的开展情况

（一）国内工程

1、改扩建工程：改扩建工程于____月开工，截至____年____月底

已基本完工。____年____月服务区、服务区的投入使用，标志着整个

改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算，共完成工程量约____亿

元。其中：____年上半年，完成工程量约计____万元，____平方米。

服务区完成工程量约计11计万元,计____平方米。

对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于

____年____月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围

的工程已基本审计结束，审计认定结果约计____余万元。

2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于____月开工，截至____年

____月，已完成工程量人民币____万元整。

3、zzz装饰装修工程：本工程于____年____月开工，____月____

日竣工，已完成工程量人民币____万元。

（二）海外工程

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1、工程：____年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值____

多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目

管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目

____月____日顺利通过内部验收，评定为合格工程。

2、项目：项目进入实施准备阶段，____年____月初技术组管理人

员抵达现场，开始项目开工准备，____月份____名工人抵达现场，

____月____日第一批材料物资抵达港，____月____日部批准了该项目

的正式开工，项目正式拉开序幕。

（三）中标工程

1、房建项目：____年____月，我部分别对共计____个标段递交了

资格预审文件，____个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，根据

招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定，我部在____月份的投

标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的____个标段中标，分

别为第三标段与第三标段。具体情况为：

第三标段，中标价人民币万元，包括，共计平方米，计划工程

____个月。

第三标段，中标价人民币万元，包括，共计____平方米，计划工

程____个月。以上两个标段已经进场，约____月底开工。

2、设施及配套建设项目：____年____月，我部中标设施及配套建

设项目第一标段。包括两个馆，项目。工程量约人民币万元，预计工

期个月，目前处于合同签订准备阶段。

（四）安全工作

上半年，我部安全工作主要有：

1、落实安全生产责任，签订安全生产责任书;

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2、积极开展安全生产月活动;

3、认真开展安全教育与培训工作;

4、传达上级文件精神，及时完成工作任务;

5、开展安全检查，认真组织隐患排查工作;

6、完成安全生产许可证延期工作;

（五）分公司办理

____年上半年，根据公司“”的宗旨，在领导的正确带领下，我

部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分

公司手续也在积极办理中。

（六）体系认证

____年____月____日至____日，我部在其他部门配合下组织完成

了认证公司对公司的外部监督审核，本次审核顺利通过，实现“零”

不符合项，得到专家一致好评。

二、存在问题

（一）在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工与管

理的细节性与规范性有待提高。

（二）由于开工项目较多，项目管理人员不足，部门整体发展规

划难以实现。