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2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:交易成本理论

B:资源基础理论

C:行为角色理论

D:人力资源理论

答案：A

2.在培训（）系统，要选择培训方法。

A:实施管理

B:规划

C:需求分析

D:评估反馈

答案：B

3.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否匿名评议

B:专家人数

C:是否需达成统一意见

D:是否有主持人

答案：A

4.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:增加薪资

B:分配新工作

C:举行仪式活动

D:分享组织的“机密”

答案：C

5.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:同事评价

B:间接主管评价

C:自我评价

D:直接主管评价

答案：B

6.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬调查与分析

B:工作岗位分析

C:组织战略分析

D:薪酬的合法性分析

答案：B

7.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:组织内部胜任特征

D:元胜任特征

答案：C

8.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:组织机构

B:管控模式

C:管控基础

D:集团战略

答案：C

9.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A:3年

B:20年

C:10年

D:5年

答案：C

10.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术与管理型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术型发展

D:技能操作型发展

答案：D

11.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:交易成本

B:一般系统

C:人力资本

D:行为较色

答案：A

12.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:预警能力

B:信息传递能力

C:认知能力

D:调节应变能力

答案：A

13.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

D:很难体现学习和成长的重要性

答案：C

14.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:有助于保持员工的工作新鲜感

C:会降低员工的工作安全感

D:有助于改善团队小环境的组织气氛

答案：C

15.()不是战略性绩效管理工具。

A:平衡计分卡

B:关键绩效指标法

C:目标管理法

D:RAV

答案：D

16.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A:外部招聘更有助于提升员工士气

B:外部招聘更节约成本

C:内部晋升更有助于创新

D:岗位空缺应优先考虑内部晋升

答案：D

17.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:内部成长战略

B:紧缩投资战略

C:集中策略

D:外部成长战略

答案：A

18.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作能力

B:工作绩效

C:工作态度

D:工作方法

答案：D

19.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业竞争策略

B:企业文化

C:经营策略

D:企业战略

答案：B

20.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:工会组织

B:上级单位

C:统筹筹地区社会保险行政部门

D:统筹地区所在医疗机构

答案：C

21.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:母公司一子公司—工厂一车间

C:集团本部—事业部—工厂—班组

D:经理会—公司—工厂—班组

答案：A

22.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：C

23.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:判断企业分工是否科学

B:考评员工的努力程度和认真程度

C:侧面分析工作环境是否良好

D:考