2024年云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（夺分金卷）.docxVIP

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2024年云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:综合加权法

答案：D

2.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:梅奥

B:泰勒

C:欧文

D:赫茨伯格

答案：C

3.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:信息系统指标

B:系统实施指标

C:系统整体指标

D:系统构建指标

答案：B

4.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：C

5.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:提高协作企业的素质

B:人事参与

C:业务控制

D:企业系列化

答案：C

6.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：A

7.关于节约，理解正确的是（）。

A:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

B:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

C:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

D:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

答案：B

8.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:工资和生产率

C:工资和雇用量

D:利润和雇用量

答案：C

9.个性的基本特征不包括（）。

A:变化性

B:独特性

C:一致性

D:稳定性

答案：A

10.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第一层面

C:第三层面

D:第二层面

答案：B

11.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:重视绩效管理的实施

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:绩效指标环环相扣

答案：C

12.（）属于职业能力测试

A:SDS

B:TAT

C:MAT

D:SCII

答案：C

13.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:彼得·圣吉

B:鲍尔·沃尔纳

C:佛朗西斯·赫瑞比

D:约翰·瑞定

答案：B

14.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:人力资源规划

C:工作分析

D:薪酬管理

答案：C

15.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:非正式组织

C:管理方式理论

D:需求层次理论

答案：A

16.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司说明自己的想法

B:立即找上司退掉这份工作

C:不管如何，服从总是第一位的

D:既然是公司的决定，那就先干起来再说

答案：A

17.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:36

B:60

C:48

D:40

答案：C

18.企业内部员工股的特点不包括（）。

A:内部员工股不享有股票权

B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利

C:内部员工持股自愿原则

D:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

答案：A

19.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资增长幅度

B:工资等级

C:奖金水平

D:工资结构

答案：A

20.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A:难以接受，但自认倒霉

B:就当捐助了

C:考虑售货员可能不认账，就算了

D:返回去，讨要少找的钱

答案：B

21.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

22.道德与法律相比较，二者的区别是（）

A:道德比法律产生得早

B:道德依附于法律

C:道德不如法律的作用力强

D:道德的适用范围小

答案：A

23.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:雇主的坚持点和工会坚持点

答案：B

24.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:薪酬调查

B:评价整体性薪酬战