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2024年云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【网校专用】

第I部分单选题（50题）

1.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月底考评

B:每日考评

C:年度考评

D:季度考评

答案：C

2.年薪制的特点不包括（）。

A:把经营者和员工区分开来

B:支付周期较长

C:适用于素质较高

D:收入存在一定风险

答案：A

3.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:管控基础

B:集团战略

C:管控模式

D:组织机构

答案：A

4.沙盘推演法的特点不包括()

A:场景能激发被试者的兴趣

B:考官与被试者之间可实现互动

C:直观展示被试者的真实水平

D:被试者能获得身临其境体验

答案：B

5.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资等级

B:奖金水平

C:工资增长幅度

D:工资结构

答案：C

6.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：C

7.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来

B:德行居主导地位，对才能起统领作用

C:—个人只要有才，就有了道德资本

D:“才”和“德”是对立统一的关系

答案：B

8.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较小

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工工资应该维持现状

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

9.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业选择与准备阶段

答案：C

10.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:鼓励他继续下去

B:劝他别再做好事了

C:和自己关系不大，不会去管

D:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

答案：A

11.现代绩效管理的根本目的是(）

A:奖惩依据

B:改进绩效

C:薪酬确定依据

D:晋升依据

答案：B

12.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:独特性

B:客观性

C:一致性

D:相对性

答案：D

13.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A:敬业的本质在于内心，与外在要求无关

B:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

C:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

D:敬业是带有激情色彩的追求

答案：C

14.你通常工作时的感受是（）。

A:平淡

B:兴奋

C:麻木

D:高兴

答案：D

15.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:股东大会

B:经理班子

C:董事会

D:监理会

答案：B

16.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工应该涨工资，但涨幅较小

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工应该小幅地降工资

D:员工的工资应该维持现状

答案：A

17.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:一致性

答案：B

18.（）是组织学习力的行动环节。

A:对未来的警觉程度

B:对事物的认知程度

C:对信息的传递程度

D:对变化的调整能力

答案：D

19.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案：A

20.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:雇主的坚持点

C:雇主的下限

D:工会的上限

答案：A

21.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:双向倾听式面读

B:解决问题式面读

C:单向劝导式面读

D:综合式绩效面读

答案：B

22.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:责任权限定位法

B:标杆法

C:要素评价法

D:比较参照法

答案：C

23.13OPS属于（）

A:职业能力测试

B:学业成就测试

C:职业兴趣测试

D:职业人格测试

答案：C

24.劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:5个

B:3个

C:10个

D:7个

答案：C

25.有同事传话，说公司