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2024年工作学习计划书范文
根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占
有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取
胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取
胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作
的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做
强。
一、在____旅行社目前规模较小,且经营能力有限。所以,可以
选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查,整个____市,
甚至-____西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游
及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空
白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝
所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。从而
使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。利用
集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的
主导型的旅行社。争取在明年承办____个以上的会议团,可采取以下
营销计划:
1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客
房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保
险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,
做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
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2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传
口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合
适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信
息。
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一
块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数
____人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部
分。
3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。力争做一个客户
便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发
展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。
4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们必威体育精装版
的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服
务,并有针对性地实行优惠和奖励。
5、主动地走出旅行社,走访____各大机关单位、团体、学校、医
院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样
不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。
第2页共19页
三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划明年在集团公
司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和
散客的销售工作。目前已和____海外旅游集团公司取得了意向性联
系,操作实施计划正在筹划之中。
1、开发厚田沙漠散客天天发这一产品,我们可以充分利用我们现
在的资源优势开发这一产品,把我们散客天天发同行价以传真形式发
给____市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客
做成团队形式,从而占领市场。
2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校,以
及中小方面,适时地进行推销,从而把厚田沙漠做成____各大学校
____学生____春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。
四、开发新的旅游产品。
目前的____旅游市场,各旅行社提供市民、可供市民选择的都是
近几年来一成不变的几条固定线路,我社可根据这一状况,适时地开
发出一条或几条新的旅游线路,比如于____龙游石窟,九-____石门涧
等,只有不断地创新,才能保持竞争优势,当然新的旅游线路的开辟
也要有顾客消费群体,符合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试
的一项工作计划.
五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的
业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾。
六、加强售后服务,这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至
关重要,形式有打问候电话
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