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2024年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:反复向公司推荐，希望引起重视

B:观察一段时间再作决定

C:带着技术发明投奔其他公司

D:把发明专利卖出去

答案：A

2.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:创新策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案：D

3.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:内容效度

B:结构效度

C:表面效度

D:关联效度

答案：C

4.关于创新，理解正确的是（）。

A:只有被专利局认可才是真正的创新

B:只有大的发明创造才是创新

C:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

D:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

答案：C

5.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:休息休假

B:劳动安全卫生

C:工作时间

D:最低工资标准

答案：D

6.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:驱动性衡量指标（如循环周期）

B:内部指标

C:结果性衡量指标（如利润）

D:外部指标

答案：A

7.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工薪酬总水平上的公平性

B:员工基本薪酬的公平性

C:员工岗位差异的公平性

D:员工绩效与激励工资的公平性

答案：D

8.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:绩效管理委员会

B:人力资源部

C:绩效日常管理小组

D:总经理

答案：A

9.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议协商

D:劳动争议诉讼

答案：D

10.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

B:考评双方是完全不平等的

C:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

D:绩效反馈是强调负面激励效果

答案：C

11.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

B:集团公司不参加生产经营活动

C:设立共同投资公司（合资企业）

D:综合的产业体系

答案：A

12.“多劳多得”体现了（）。

A:对外公平

B:合理合法

C:对员工公平

D:对内公平

答案：C

13.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:善于不断学习

B:弹性工作制

C:重新界定边界

D:愿景驱动型组织

答案：B

14.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A:雇主的坚持点高于工会的坚持点

B:工会上限高于雇主坚持点

C:工会的坚持点高于雇主的坚持点

D:工会的坚持点高于雇主的下限

答案：C

15.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:混合型

B:领先型

C:滞后型

D:人力资本

答案：C

16.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面读

B:解决问题式面读

C:综合式绩效面读

D:双向倾听式面读

答案：B

17.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A:酗酒

B:心情抑郁

C:离婚

D:家庭暴力

答案：A

18.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:知识

B:社会角色

C:自我认识

D:自我特质

答案：A

19.下列说法错误的是（）

A:职工200人以上的企业可以设专职公会主席

B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

答案：C

20.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A:系统构建指标

B:系统实施指标

C:系统设计指标

D:信息系统指标

答案：A

21.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:相关分析

B:方差分析

C:T检验

D:因子分析

答案：B

22.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:四个方面指标之间的驱动关