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2024年安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及一套完整答案

第I部分单选题(50题)

1.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:外部战略

B:业务战略

C:总体战略

D:职能战略

答案:C

2.一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。

A:月度

B:半年度

C:季度

D:年度

答案:D

3.()不受意识主体的支配。

A:再造型想象

B:创造性想象

C:无意想象

D:幻想型想象

答案:C

4.关于职业,正确的说法是()。

A:职业是束缚人的自由、权利的锁链

B:职业是责任、权利、利益的有机统一

C:职业是人们生存的唯一手段

D:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

答案:B

5.(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:优质竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:创新竞争策略

D:独特型竞争策略

答案:B

6.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:独立型组织模式

B:合作型组织模式

C:指导型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案:A

7.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明

A:持续发展型模式

B:企业大学模式

C:阿什里德模式

D:咨询型模式

答案:B

8.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。

A:实战模型

B:熟悉游戏规则

C:被试者热身

D:决战胜负

答案:B

9.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:部门应急预案

B:综合应急预案

C:现场处置方案

D:专项应急预案

答案:B

10.股票期权最大的特点是()。

A:期权是经营者一种不确定的预期收入

B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D:是权利而非义务

答案:B

11.()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:薪酬政策和策略

B:外部竞争力

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案:A

12.WAI指标()。

A:和业绩有一定关联

B:与能力相关

C:有职位层次之分

D:是具体的量化的

答案:A

13.人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。

A:5

B:7

C:15

D:20

答案:B

14.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:企业改革的代理人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:绩效贡献的领跑人

答案:A

15.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:运作型

B:战略型

C:资本经营型

D:财务管控型

答案:A

16.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:相似联想

C:因果联想

D:接近联想

答案:C

17.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:法律纠纷

B:饮食紊乱

C:酗酒问题

D:工作压力

答案:C

18.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:直观展示被试者的真实水平

C:对评分者的要求很高

D:能使被试者获得身临其境的体验

答案:C

19.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评结果

B:考评指标

C:考评者和被考评者

D:考评程序与方法

答案:A

20.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。

A:获取方式不同

B:购买时间不同

C:激励对象不同

D:约束机制不同

答案:C

21.(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。

A:培训效果评估

B:培训活动组织实施

C:培训需求分析

D:培训计划制定

答案:D

22.()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:保留工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案:C

23.下面哪一项不属于考评运作体系的内容()

A:考评组织的建立

B:绩效指标的构建

C:考评者与被考评者的确定

D:绩效管理制度的建立与运行

答案:B

24.劳动争议诉讼是权利()方式。

A:社会救济

B:自力救济

C:公力救济

D:合力求济

答案:C

25.具有全职性、长

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