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2024年安徽省池州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库完整参考答案

第I部分单选题（50题）

1.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

D:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

答案：C

2.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:横向思维法

B:逆向思维法

C:颠倒思维法

D:收敛思维法

答案：A

3.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:教育

B:组织

C:建设

D:参与

答案：A

4.()和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工家庭一生活平衡感

C:员工工作满意度

D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

答案：D

5.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:10年

B:3年

C:1年

D:5年

答案：A

6.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:平衡定价法

B:自助餐法

C:当地定价法

D:谈判法

答案：C

7.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A:—年

B:半年

C:五年

D:两年

答案：D

8.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:营造和谐的气氛

B:告知员工考评结果

C:说明面谈的目的

D:分析失败的原因

答案：A

9.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

答案：A

10.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

11.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:建立共同的愿景

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:将决策权延伸到组织底层

D:将团队作为最基本的创造力单位

答案：C

12.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:锚型模型

B:层级式模型

C:簇型模型

D:盒型模型

答案：D

13.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:主管评定法

答案：B

14.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本工资理论

B:边际生产力工资理轮

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：D

15.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评结果

B:考评程序与方法

C:考评指标

D:考评者和被考评者

答案：D

16.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:累积性

B:收益递增性

C:无限的创造性

D:能动性

答案：B

17.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:辐射思维

B:收敛思维

C:想象思维

D:联想思维

答案：C

18.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A:道义要求

B:义务要求

C:根本要求

D:法律要求

答案：A

19.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力理论

答案：D

20.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A:晚期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:中期职业生涯问题

答案：B

21.5W1H法的实施程序不包括（）。

A:讨论分析，寻找改进措施

B:方案综合和选择

C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问

D:将发现的疑点、难点列出

答案：B

22.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:不惧安危，自我勉励