学校数字化工作领导小组.docxVIP

学校数字化工作领导小组

1.引言

随着信息技术的飞速发展，数字化转型已经成为学校提高教育质量、提升管理效率、增强服务能力的重要途径。为了推动学校的数字化转型工作，特成立学校数字化工作领导小组，全面负责学校数字化转型的规划、实施和监督工作。

2.组织架构

学校数字化工作领导小组由校长担任组长，分管信息化工作的副校长担任副组长，成员包括教务处、学生处、后勤处、保卫处、图书馆等相关部门负责人。

3.工作职责

3.1组长职责

组长负责学校数字化工作领导小组的全面工作，对学校数字化转型的方向和目标进行明确，对重大事项进行决策，确保数字化转型的顺利推进。

3.2副组长职责

副组长协助组长开展工作，对学校数字化转型的工作进行具体部署，协调各部门的工作，确保数字化转型各项任务的顺利完成。

3.3成员职责

成员负责本部门范围内的数字化转型工作，根据学校数字化转型的总体要求，制定本部门的具体实施方案，并负责实施和监督。

4.工作流程

学校数字化工作领导小组采用定期会议和日常工作相结合的方式进行工作。定期会议用于讨论和决定重大事项，日常工作通过电子邮件、工作群等方式进行沟通和协调。

5.工作内容

学校数字化工作领导小组的主要工作内容包括：

5.1制定数字化转型规划

根据学校的实际情况和发展需求，制定学校数字化转型的中长期规划和年度工作计划，明确转型的目标和任务。

5.2推进数字化转型项目

根据数字化转型规划，选择和推进一批具有代表性的数字化转型项目，如智慧教学、智慧管理、智慧服务等，以点带面，推动学校的整体转型。

5.3协调相关部门工作

协调教务处、学生处、后勤处、保卫处、图书馆等相关部门的数字化转型工作，确保各部门的工作相互配合，形成合力。

5.4监督和评估

对学校数字化转型的实施情况进行监督和评估，及时发现问题，提出改进措施，确保数字化转型的效果。

6.附则

本工作规范的解释权归学校数字化工作领导小组所有，如有未尽事宜，由领导小组决定。

7.结束语

学校数字化工作领导小组将全力以赴，推动学校数字化转型的实施，为提升学校的综合实力和核心竞争力做出贡献。